全媒体记者 胡艳敏 报道
　　本报讯 连日来，山东港口日照港二公司扎实开展“质量月”活动，优化管理机制，强化过程控制，常抓精益管理，助力港口高质量发展。
　　优化管理机制，厚植质量理念。聚焦质量管理，持续优化机制，细化考核细则，全面推行现场、设备、办公区域等网格管理，提高检查频次和检查要求，从健全制度、具体实施、结果通报、问题反馈等步骤，提升工作标准和现场管理质量。
　　强化过程控制，提升装车质量。在生产流程管理上下功夫，推行“三二一装车质量管理法”“8402取料法”，严把货物卸、取、运、装等作业环节，实现全过程质量管控。
　　常抓精益管理，提升管理质量。为常态化保持规范有序、整洁优美的工作环境，更新“5S”精益现场管理办法，成立生产现场、设备设施、办公区域、标准库房、监督考核5个专项推进组，深入现场查摆问题，构建一体化监管模式。