本报通讯员 王雪桂 报道
　　本报讯 在五莲县行政事业单位管理领域，一场提升内控水平的行动正扎实推进。五莲县财政局紧扣重点工作，以内部控制报告编报为核心，创新机制，推动内控建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为财政管理注入新动能。
　　工作开展中，五莲县财政局首先织密内控编报“责任网”。成立专项小组，构建“科室负责人统筹、业务骨干指导、专员审核”的“三级联动”责任体系，确保责任层层落实。为攻克内控编报专业性强、时间紧的难题，五莲县财政局打出“三维赋能”组合拳。通过“线上+线下”双线培训，为财务人员讲解新政策与系统操作；针对重点行业和薄弱单位，开展“一对一”帮扶；搭建交流平台，实时答疑并发布常见问题解答，有效提升编报效率。
　　五莲县财政局坚持“以报促建”。报告编制完成后，深入分析数据、梳理问题，形成分析报告。针对内控意识薄弱、制度执行不力等问题提出改进建议，为内控建设提质增效提供依据。
　　数据质量是关键。为此，五莲县财政局建立“三审三校”机制。初审借助系统自动筛查数据矛盾，复审人工核查重点单位报告，终审把控整体质量。今年，145余家单位报告通过审核，数据准确率进一步提高。