全媒体记者 刘玮玮/文 刘成/图
　　在全球经济百年变局加速演进的当下，民营经济如何穿越周期性波动？
　　在转型升级、创新突破的历史进程中，企业又该如何实现自我革新、重塑竞争优势？
　　5月20日，由日照市工商业联合会、日照日报社、日照市企业文化研究会联合主办，贵州酣客君丰酒业有限公司承办的日照民营经济《重做》大讲堂在岚桥锦江大酒店成功举办。这场聚焦民营经济转型升级的思想盛宴，吸引了600余位企业家齐聚一堂，以“重做”为核心议题，共同探索民营经济破局发展的新路径，现场碰撞出诸多思想火花。
　　作为本次大讲堂的核心环节，酣客君丰酒业创始人王为以《日照民企如何重做 日照消费如何重做》为题，为与会企业家带来了一场关于重做企业、构建新质生产力的创新思维盛宴。他通过系统的方法论剖析，引导嘉宾重新审视行业逻辑，探寻转型升级的实践路径，现场反响热烈。

日照民企：亮亮眼成绩与现实挑战并存
　　在日照这片创新创业的热土上，42万户民营市场主体展现出蓬勃活力，贡献了全市55%的投资额、63%的进出口贸易额、81%的城镇新增就业岗位，并以88%的占比成为规模以上企业的主力军。更值得关注的是，日照城市创新能力已连续4年跻身全国百强榜单。
　　作为日照企业文化研究会的特聘研究员，主讲嘉宾王为曾多次深入日照调研。他坦言：“每次来到日照都能感受到这座城市的崭新气象。”尽管当前宏观经济形势复杂多变，但本地企业家群体的精神面貌焕然一新，这让他对日照企业的软实力提升充满信心。
　　然而，王为也客观指出日照经济发展面临的结构性挑战：冶金、化工、港口等重工业占比仍然偏高，需警惕产业路径依赖风险。他建议要更加重视文旅等新兴产业的培育，通过打造差异化竞争优势应对区域竞争格局的变化。
　　针对日照市的发展现状，王为提出三大战略方向：深度挖掘海洋资源禀赋，构建“蓝色经济带”，推动临港高端制造与海洋经济协同发展；活化红色文化资源，将工业遗产转化为文旅新场景；依托生态优势，培育绿色农业与健康食品产业集群。
　　他特别强调，可借鉴重庆荣昌“卤鹅经济”的成功经验，通过场景创新与IP打造激活在地特色资源。
　　“尤其在消费领域，日照民营企业应主动承担‘消费创新教练’的角色，在服务地方经济中实现自身的转型升级。”王为的这一观点引发广泛共鸣。

破局之道：与与国家战略同频 共创“新物种”时代
　　在王为看来，日照民营企业的破局之道在于深刻把握“与国家战略同频共振”的发展逻辑。
　　他以自身创业经历为例：十年前从体制内转型投资酱酒行业，正是基于对国家供给侧结构性改革和消费升级趋势的敏锐洞察，带领企业实现跨越式发展，现已跻身贵州省白酒行业纳税十强。
　　“酣客的成长没有秘籍，国策就是我们的战略。”王为强调，正是始终与国家政策同向而行，企业才能在十年间实现从无到有的突破。
　　当前中央将“提振消费、扩大内需”作为首要任务，消费领域正成为民营企业最大的发展红利。
　　王为深入剖析当前消费趋势的演变：在消费升级浪潮中，中国社会正经历从“第三消费时代”向“第四消费时代”的深刻转型。消费者需求呈现出三大显著特征：从物质满足转向精神满足，从大众消费转向个性消费，从功能消费转向体验消费。这要求企业必须通过”新消费物种“的打造实现突围。
　　“真正的突破口在于品质革命、场景创新和价值重构。”王为以白酒行业为例指出，传统政商消费场景虽在萎缩，但健康化、场景化的高端酱酒却逆势增长，这正是精准把握消费心理变迁的典型案例。

“新物种”日照实践：从“卖资源”到“造场景”
　　在王为的理论框架中，“新物种”的本质是消费创新的代名词。他通过消费品规模排行分析得出结论：未来最大品类、最具逆势增长潜力的赛道，将是高频、刚需、高客单价的“黄金三角”类产品。农夫山泉、蜜雪冰城、酣客酱酒等企业的成功，均印证了这一规律。
　　“当前市场并不缺乏消费需求，而是缺少满足第四消费时代需求的‘新物种’产品。”王为认为，日照民企的“新物种”机遇就蕴藏在“厨房、餐桌和衣橱”之中。他以日照绿茶为例，指出其“有品类无品牌”的发展瓶颈，并开出发展良方：打造产品品质极致化与价格亲民化的茶类新物种，可对标立顿开发速溶茶粉、茶咖跨界产品，建设茶文化体验馆等创新业态。

企业家精神的进化之路：从逐利本能到家国情怀
　　在讲座的高潮部分，王为提出振聋发聩的观点：“新时代的企业家精神，本质上是政治经济学。”他直言，部分民营企业陷入困境的深层原因，在于企业家“不读书不看报”，缺乏对国家宏观政策的深刻理解。他特别强调，企业家必须提升政治站位，将事业方向从“个人为本”转向“国家为本”，因为社会环境已从粗放发展转向公平、法治、严管的新时代。
　　王为提炼出提升企业家境界的“三板斧”：
　　——找准方向：将个人事业融入国家发展战略，从《习近平经济思想学习纲要》中寻找方向，在“新发展格局”中捕捉机遇。
　　——战略对齐：建立每日研读《人民日报》等党报制度，通过“晨读党报”机制实现与党中央精神的高度对齐。
　　——方法创新：深刻理解新经济周期规律，主动创造适应时代需求的“新物种”。
　　他特别倡议在日照成立“民营经济学校”，将新发展理念纳入企业绩效考核体系（KPI），用政策红利为企业创新发展赋能。“政策不是装饰墙面的标语，而是引领企业发展的导航仪。”王为言语铿锵。
　　在这场持续近3个小时的思想盛宴中，“国家战略”被提及30次，“创新”出现26次。王为用“新物种”理论为日照打开的，是一扇通往“国之大者”微观实践的认知之窗。在这里，每一家企业都将以实干为笔、以创新为墨，共同书写日照民营经济高质量发展的崭新篇章。