本报通讯员 冯强
　　生态环境监测是生态环境保护的“顶梁柱”和“生命线”，生态环境监测队伍作为生态环境保护铁军先锋队，在深入打好污染防治攻坚战中发挥着重要作用。今年以来，为充分发挥生态环境监测职能作用，山东省日照生态环境监测中心创新实施“两抓一控”（抓人事、抓纪律、控财务）工作法，促进行政后勤管理上水平，保障各项监测业务开展，推进生态环境监测工作高质量发展。
　　抓人事，强队伍活力。注重“以人为本”，严肃干部人事工作纪律，对人事工作坚持集体研究讨论决定，不搞“一言堂”。科学合理设置内设机构、岗位，积极配合环境监测机构垂直管理改革，在全省16地市率先完成机构编制、人员隶属关系上划等工作。按程序申报新进人员招录计划，坚持考试录用制度，严把人员“进口”关，加强干部人事档案审核，为建设高素质监测队伍提供重要保证。坚持“公开、公平、公正”的原则，组织专业技术职称评审和岗位竞聘工作。完善激励机制，树立公平公正鲜明用人导向，加强先进典型选树宣传，对于敬岗爱业、事迹突出、群众公认的优秀干部职工，在选拔任用、职级晋升、岗位调整、职称评审、表彰奖励及评先树优中优先予以考虑。为解决人员少、监测任务重的问题，构建了行政后勤科室分担监测业务的机制，加强人员培训，人人练就“多面手”、争当“顶梁柱”，形成干事创业的浓厚氛围。目前，该中心在编工作人员44人，平均年龄39岁，高级以上职称22人（其中正高级5人），占比50%；硕士以上学历22人，占比50%。拥有第一批国家环境监测“三五”人才6人（一流专家1人、技术骨干5人）。近年来，各项工作走在全省前列，2019年、2020年连续两年获省属事业单位绩效考核优秀；连续两年在全省环境监测会议上作典型发言。多人分获“山东省五一劳动奖章”“山东省生态环境系统最美家庭”“日照市有突出贡献的中青年专家”“日照市技术能手”等荣誉称号。
　　抓纪律，强工作作风。强化人员作风建设，严明工作纪律，增强人员懂规矩、守纪律的责任意识。目前，单位上下一盘棋，心齐劲足，工作效能进一步提升。一是坚持用制度管人管事。先后修订完善了班子成员工作替补以及会议、学习、工作汇报等20余项制度，并狠抓落实，提升工作执行力，为各项工作的顺利开展提供制度保证。二是加强日常纪律管理。严格执行考勤通报制度，对智能考勤机进行了升级，考勤方式由过去的打卡考勤改为现在的人脸识别考勤，对领导和对同志们一视同仁，坚持每天4次考勤。严格请销假规定和上班纪律，落实年休假制度，开展了年休假提醒服务。三是狠抓廉政纪律。逢会必讲廉政，层层签订廉政建设责任书，加强廉政教育，排查廉政风险节点，以案为鉴，强化廉政风险防范，筑牢廉政防线。
　　控财务，强内部管理。严格执行省级预算压减政策，充分发挥资源配置效能，建立健全内部控制制度，按时编制年度财政预算，及时按程序采购监测仪器设备，实现监测手段的智能化、精准化，为监测工作开展提供硬件保障。坚持做到预算绩效管控到位，严格落实“三重一大”，大额资金使用集体研究决定；按规定使用管理财政资金，做到“专款专用”；严格实行事前审批制度，强化内部管控，财务管理规范有序。制定资产管理制度，加强国有资产日常管理和产权登记工作，定期开展资产清查盘点，编报资产月报，做到账实相符、账表相符。
　　该中心张传兵告诉笔者：“作为省生态环境厅直属的生态环境监测机构，主责主业是生态环境监测，而人事、纪律和财务管理工作是生态环境监测工作的行政后勤保障。通过实施‘两抓一控’行政管理工作法，我们健全了规章制度，规范了工作流程，整个单位高速稳定运转，为生态环境监测工作的高质量发展提供了强有力的后盾。”