全媒体记者 张守霞
　　记者：王局长，今年3月22日是第三十届“世界水日”，3月22—28日是第三十五届“中国水周”。“世界水日”的主题为“Groundwater-Making the Invisible Visible”(珍惜地下水，珍视隐藏的资源)。我国庆祝“世界水日”和“中国水周”集中宣传活动的主题为“推进地下水超采综合治理 复苏河湖生态环境”。今年我市集中宣传活动的重点是什么？
　　王均波：我们开展“世界水日”“中国水周”集中宣传活动，主要目的是深入落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，加强水资源节约集约安全利用，开展《水法》《防洪法》《水土保持法》《水污染防治法》《地下水管理条例》《山东省节约用水条例》等水法律法规的学习宣传，提高全社会珍惜水、节约水、保护水的意识，倡议人人爱护河流水库，保护水资源、水生态、水环境。我市宣传重点是厉行节约用水、复苏河湖生态、强化工程管理、防御水旱灾害、管好工程建设、抓牢安全生产、防治水土流失、保障饮水安全、创新移民扶持、用好水利资金、严格资源管理、加强水政执法等。
　　记者：我们的宣传活动每年侧重点都不一样，今年宣传形式上有哪些创新？
　　王均波：今年我们结合当前疫情防控工作实际，综合运用多种宣传形式，加强通过公众号等新媒体的宣传力度，发布河湖长制、节约用水、地下水管理保护、水土保持等公益广告宣传。同时，我们还将联合日照电视台、日照日报、大众网日照等主流媒体开展广泛宣传活动。旨在通过一系列活动的举办，不断提升“世界水日”“中国水周”知晓度和影响力，提高社会公众对水法律法规的知晓度，增强节水护水意识。
　　记者：今年活动的主题是“推进地下水超采综合治理 复苏河湖生态环境”，当前我们在复苏河湖生态方面都做了哪些工作？
　　王均波：在复苏河湖生态方面，我们主要以河湖长制为抓手，着力推动“四个转变”。一是坚持全域化谋划，着力推动河湖治理从“有名”向“有实”转变。强化林水共治，深入实施林水大会战，一治一个流域、一治一个片区，营造林水共生的河湖环境。强化雨污共治，统筹生活、生产、生态用水需求，抓实抓好河湖“清四乱”、饮用水源地保护等综合治理，加强河湖水岸生态修复与管护，促进生态系统各要素和谐共生。通过山水林田湖草系统治理，把维护河湖健康放在经济社会发展的全局来考虑，综合施策，统筹推进，实现了河湖面貌根本改观。
　　二是坚持项目化推进，着力推动河湖治理从“管得住”向“管得好”转变。坚持项目化、工程化的工作思路，集聚各类要素资源，推动重大项目落地建设。围绕破解“水工程”短板，从2015年开始，实施了河系治理、现代水网、水利移民、水保节水等工程，累计投资110亿元，建成各类水利工程3900余项，新增拦蓄水能力3900万立方米；完成400多座小型水库除险加固，切实管好用好“盛水的盆”和“盆里的水”。围绕破解“水生态”损害，实施生态治理河道900余公里，重点河道生态治理率85%。像环日照水库水源保护与生态工程，周边流转土地2600公顷，建设河湖湿地，发展生态农业，每年减少使用化肥8500吨、农药34吨。围绕破解“水资源”短缺，我市拥有山钢、日钢、森博等用水大户，工业日均用水量超过40万立方米，城市水供给处于紧平衡状态。通过实行最严格水资源管理制度，严控用水总量、用水效率、水功能区限制纳污3条红线，推动经济结构调整，城市日供水保障能力提高到92万立方米，比2015年翻了一番，地下水水位抬升0.63米，推动我市从“紧平衡”阶段过渡到“稳保障”阶段。
　　三是坚持市场化运作，着力推动河湖治理从“政府主导”向“两手发力”转变。坚持财政投一块、市场筹一块、银行贷一块，争取专项建设基金、政策性贷款项目10宗9.09亿元，撬动社会资本投入35亿元，各区县、各有关部门出台了配套奖补政策，营造出社会得“绿”、企业得“利”、群众得“益”的良好局面。比如市水务集团，参与了37个重点林水项目建设，累计完成水利建设投资40多亿元；再如莒县在青峰岭水库下游，规划建设1处15万吨水厂，获得农发行政策性贷款7.8亿元，推动全县城乡供水一张网覆盖。
　　四是坚持制度化保障，着力推动河湖治理从“长制”向“长治”转变。探索“河湖长+”机制，建立“河湖长+河长办+河湖警长+民间河湖长+河湖管理员”管理模式，河湖长制体系全面建成，全市登记在册河长2408人、湖长1158人、河湖警长77人、民间河（湖）长280人、河（湖）管员827人。实施精准考评，修订《工作评估办法》，通过购买第三方服务的形式，每半年对县乡河湖长工作进行评估，评估结果与各区县管护经费挂钩，激活河湖长制的“末梢神经”。完善智慧平台。用足用好“城市大脑”和市、县各级监测预警平台，打通水库、河道塘坝、雨量遥感、山洪灾害、城市管理、铁路桥积水水位计、沿海地下水监测等系统，同步接入视频监控1.3万个，实现了人员在线打卡、治水信息共享、问题即时处置的动态网络，带动更多人守护碧水、保护清流，形成了“人人管河、人人护河”的治理格局。
　　记者：局长，当前我市水资源处在什么状况？
　　王均波：我市地域狭小，水资源总量不足，仅占全省的5.3%，水源结构单一，无客水来源，水资源短缺已成为制约我市经济社会发展的主要瓶颈。全市多年平均水资源总量14.55亿立方米（占全省的5.3%），可利用量8.4亿立方米。人均占有水资源量为496.5立方米，高于全省平均水平（309.8立方米）。降水集中在汛期，约占全年的72 . 7%。年降水量最大1261 . 0毫米（2020年），最小525 . 6毫米（2002年），极值比2.33。
　　记者：人均496.5立方米，远低于国际规定的1000立方米的标准，那如何解决水资源短缺的问题？
　　王均波：主要是做好“节流”+“开源”两个方面的文章。
　　在“节流”上，就是坚持节水优先。首先，落实最严格水资源管理制度，加强水资源管理。严格控制“用水总量、用水效率、水功能区限制纳污”3条红线，确保完成年度用水总量控制指标，倡导大家行动起来，珍惜每一滴水，共同建设节水型社会。其次，加强推进非常规水利用。将非常规水纳入全市水资源统一配置，积极推进海水淡化和中水回用工程建设，鼓励工业生产、城市绿化、生态景观等优先使用再生水。我们在全省率先实现了非常规水取水许可“零”的突破，全年市区中水回用量约为7570万立方米，利用率75%，淡化海水使用量约为300万立方米。
　　在“开源”上，就是提升供水保障能力。加快推进现代水网建设，提高流域调配能力。近年来，先后建成了“沭水东调”工程、墙夼水库应急调水工程、市应急备用水源一期工程等市内跨区域骨干调水工程，连同市区中水回用工程、山钢海水淡化工程，日照水网向主城区日供水保障能力达到92万立方米。
　　记者：水利工程建设都是打基础利长远的实事。我们去年工作实现了“十四五”规划“开门红”，都取得了哪些成绩呢？
　　王均波：2021年，全市水利系统坚持改革创新，加快水利工程建设，积极应对各类挑战，实现了“十四五”良好开局。2021年4月，我市被国务院表彰为河湖长制工作督查激励市；9月水利部淮委在我市召开河湖长制现场会议；东港区争创为全国深化小型水库管理体制改革样板县、全国第四批节水型社会建设达标县；岚山区为全省数字水利先行先试的工作试点县；莒县水利局被评为全国河湖长制工作先进集体、全国根治拖欠农民工工资先进集体；五莲县被评为全国水土保持示范县，这也是我市首个全国水土保持示范县。
　　记者：局长能不能给我们介绍一下水利“十四五”规划情况？
　　王均波：“十四五”期间，我们将坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”，深入落实黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，以提升水安全保障能力为主线，不断完善适应新发展阶段的日照特色的水安全保障体系，主要目标是：在水资源配置方面，中心城区新增年供水能力5000万立方米，供水工程设计日供水能力达到110万立方米；全市用水总量、万元GDP用水量、万元工业增加值用水量优于省下达的指标值。在农村供水保障方面，农田灌溉水有效利用系数高于全省平均数和省下达指标；农村规模化供水覆盖率达到90%，农村饮用水集中供水率达到98%。在河湖保护方面，市级以上河湖水域岸线监管率达到100%，全市水土保持率达到85%以上，5级以上河湖堤防达标率达到75%以上，3级以上堤防达标率达到90%以上。“十四五”期间，全市共规划重大水利项目174项，估算总投资114.46亿元，其中完成类项目100项，总投资63.23亿元。
　　记者：3月初，举办了全市水利工程建设集中开工仪式。王局长能不能跟我们介绍一下今年我市水利工程建设有关情况？
　　王均波：现代水网建设是基础设施“七网”行动的重要组成部分。2022年，全市水利工程建设计划投资15亿元，重点实施五大类水利工程。一是防洪提升工程。计划投资7.81亿元，实施沭河莒县段综合治理提升工程以及皋陆河、浔河、黄花河、区萝花北河、前沙沟河等河道治理，治理河道约100公里。二是供水保障工程。计划投资2.97亿元，建设傅疃河地下水库和五莲县宣王沟、潘家庄两座小型水库，实施200个村的自来水提质改造工程，改善21万人的饮水条件。三是水生态保护修复工程。计划投资1.2亿元，实施莒县夏庄水环境综合治理，改善水系生态环境；实施岚山区土山河，莒县魏家石河、海子后，五莲县马耳山、刘家坪等5个小流域治理。四是数字水利建设。计划投资1321万元，实施智慧河湖系统一期工程建设、山洪灾害非工程措施提质升级，构建绿色智能现代水网。五是水利移民和河湖管护项目。实施141个移民村环境综合整治、产业扶持、基础设施建设等项目；实施美丽河湖创建、河湖日常管护，推进河湖长制工作深化落实。
　　记者：谢谢。