着重提升专业能力,强化调查研究,以改革创新求突破,莒县县委编办———
本报通讯员 王伟
今年以来,莒县县委编办坚持把干部素质能力提升作为机构编制工作的主题主线,积极对标“组织口”标准、学习“组织口”作风,坚持上好“能力立办”成长课,锻造高素质机构编制干部队伍,以高质量自身建设,全力服务保障现代化强县建设。
莒县县委编办着力锤炼青年干部过硬本领,深入实行“科长讲堂”制度,采取副科级以上领导干部带头主讲、全办职工轮流讲学的形式,重点围绕政治理论、机构编制业务知识,讲政策、讲业务、讲传承,教学相长、以点带面、层层推进,全面交流研讨,以学促干,营造业务能力大学习、大提升的浓厚氛围。
本着人岗相适、跟踪问效、立足长远的原则,莒县县委编办对重点科室的5名业务骨干进行“轮岗”交流,让年轻干部得到多层次、多岗位的锻炼,强化后续管理、跟踪问效和梯队培养,引导年轻干部和业务骨干更好地适应机构编制工作新形势、新任务和新要求,并定期组织全县机构编制系统干部学政策、学业务,将机构编制管理、事业单位监督管理、信用等级评价等工作实务纳入党务干部培训班学习课程,着重弥补知识弱项、能力短板、经验盲区,确保上级政策规定和县委部署要求落实到位,不断提高专业能力。
莒县县委编办坚持把握“三个注重”,深入开展专题调研,着力提升干部调查研究基本功,为全力服务好改革发展提供保障。
注重职能监管创新,成立监管评估小组,采取包干联系方式,探索实行专员“进驻”式评估制度,对全县62个县直部门单位开展机关职能运行和机构编制执行融合评估研究,聚焦“问效、评议、整改、运用”四个环节,创新开展“三评”工作;注重编制资源优化,围绕供需矛盾难题,深入公共卫生、医疗、教育、综合执法、消防等重点民生领域开展调研,结合全县机构编制核查工作,进一步摸清满编超编单位预计退休情况和实际岗位需求情况,通过强化效益导向,进行科学分析预测,确保把有限的编制资源用在“刀刃上”;注重体制机制改革,进一步巩固党政事业机构、开发区、扶贫、非公经济等重点领域体制改革成果,重点开展全县机构编制工作调研评估和乡镇(街道)管理体制改革调研工作,真正做到“改革出题目,机构编制作保障”,助力加快构建系统完备、科学规范的机构职能体系。
主动融入大局、服务中心,莒县县委编办坚持践行以创新谋发展、促改革、求突破。今年以来,莒县县委编办聚焦市县“突破莒县”战略部署,立足机构编制创新突破工作定位,研究制定了《机构编制突破专班工作方案》,着力在理顺管理体制机制、重点领域突破、优化编制资源统筹管理等方面改革创新,加快构建优化协同高效的机构职能体系,带动各行业领域创新突破发展。实行信息宣传和创新工作考核激励机制,成立专业信息采编工作小组,建立信息宣传“专业采编小队+业务科室”结对子联合机制,信息和创新工作宣传报送情况实行每周一公示、半月一通报、每年一评议“三个一”考核工作流程,进一步褒扬先进、鞭策后进、传导压力,为抓实创新创优提供有力保障。聚焦县域经济社会发展急需和群众反映强烈的基本公共服务、民生领域存在的短板问题,跟进体制机制、职能配置、机构编制等服务保障,充分发挥机构编制工作对重点领域的突破和先导作用,以机构编制资源调配服务保障“突破莒县”,为推动高质量发展蓄势添能。