全媒体记者 刘江雪 胡艳敏
通讯员 曹峰 成晓媛
　　“通过本次培训，锤炼信念坚定、对党忠诚的政治品格；弘扬实事求是、创新争先的优良作风；增强坚持原则、担当作为的意志品质；永葆干事创业、善于作为的价值追求；保持严守规矩、不逾底线的敬畏之心。”1月29日，节后第二天，在日照交通能源发展集团为期4天的“新征程 再出发”2023年全员素质能力提升培训会上，集团党委书记、董事长金立柱吹响大干快上的“冲锋号”。
　　冲锋号吹响，为该集团发展按下了“快进键”。今年，为实现集团进一步转型升级和高质量发展，该集团确立了完成产值100亿元、营收90亿元的目标，力争“再出发”和实现“二次腾飞”。
　　2020年联合重组以来，该集团组织结构不断优化、要素加快集聚、动能持续迸发，由传统公路施工企业蝶变为拥有“大交通、大能源、大智造、大健康”四大支柱产业的综合性国有企业。2022年，集团共完成产值90亿元，实现营收79亿元，获批AA+主体信用评级，营业收入年均复合增长率超过30%，连续四年获得全市经济发展突出贡献奖，交出了一份顺势突破、逆势突围的“发展答卷”。
　　在此基础上，为全面提升综合素养，培养团队意识，凝聚干事合力，集团通过聘请高级讲师授课、内训师授课、外出项目观摩和分组讨论相结合的形式，开展了2023年全员素质能力提升培训会。
　　“这次培训，内容丰富多彩且结合业务实际，有效提升了大家参与度、开阔视野，号召集团全体干部职工快速收心归位，凝心聚力、接续奋斗，自觉把个人成长与企业发展深度绑定，永不停步、持续打拼。”集团党委副书记李志峰介绍。
　　本次培训邀请了前程无忧高级培训师刘鹏老师就“团队高效沟通与协作”和“团队执行力提升”作专题辅导，通过对沟通的关键要素和基本流程进行讲解，结合实战训练和案例分析，有效提升学员的沟通能力。同时，为真正将培训落到实处，激发全体干部职工积极性，邀请集团内训讲师进行“亮剑”文化宣讲、党风廉政教育、公文写作、财务知识、合同管理等知识培训。
　　“讲师们以专业理论和生动案例相结合的方式，让大家开拓了眼界，补充了知识短板。”参加完辅导培训后，该集团职工收获满满，对今年的发展信心十足。
　　此次培训会还组织总部全体人员到集团建设公司岚山疏港项目、天然气公司LNG项目、产业开发公司颐养公寓二期项目进行现场观摩，同时听取了蓝能科技公司智慧停车管理项目介绍。旨在通过项目观摩，提高职工对集团“大交通、大能源、大智造、大健康”四大板块业务的深入了解，让大家真正感受到集团发展的潜力和美好前景，提升企业认同感和使命感。
　　“既要认识之前的不足，更要自我加压、坚定信心，攻坚克难、大干快上，以饱满的热情，积极投入到今年的工作中，为奋力书写中国式现代化日照篇章贡献出蓬勃的企业力量。”2月1日，集团干部职工100余人被分为5组，分别由集团领导班子成员带队，进行了座谈讨论。
　　在主题为“总结过去找不足、对2023年如何干及对集团的发展建议”讨论会上，大家敞开心扉、畅所欲言，对自身存在的不足和来年工作打算进行了讨论，收集到制度建设、生产经营、人才培养、文化建设、员工培训等方面建议30余条。
　　在全体干部职工的共同努力下，日照交通能源发展集团各公司、各项目抢抓工程建设窗口期，掀起“大抓项目、抓大项目、大干快干”攻坚热潮。截至目前，集团19个在建项目复工复产，铆足干劲启新程、全力冲刺“首季红”。