本报通讯员 毛泉明 报道
　　本报讯 近日，五莲县审计局优化审计组织方式，探索实施“融合式”“兵团式”“叶脉式”审计，充分利用审计资源，破解“任务重、人手少”的基层审计难题，切实提升审计质效。
　　“融合式”审计一审多效。该局坚持“最多审一次”，将对象有重叠、内容有交叉、成果可共享的审计项目进行统筹安排，融合开展多类审计，同时进点、同步实施、分别报告、信息共享，不仅避免了重复进点、重复审计，也节约了审计资源、审计时间，着力破解“任务重”难题。今年结合对农业农村局主要领导开展任中经责审计，同步实施预算执行、涉农政策落实专项审计调查等多个审计项目，做到一审多项、一审多果、一果多用，审计质效不断提升。
　　“兵团式”审计重点突破。该局对重点项目采取“大兵团”作战，打破科室界限，整合优势力量，全体业务人员统一编组、统一调度、集中讨论，充分发挥专业、经验等方面的优势效应，启用年轻业务骨干当主审，形成动真碰硬、查深查透、深挖成果的强大“合力”。近年来，先后对国企发展质量、部分中小学政策资金等审计项目，以“一把手”挂帅任组长、优势力量集中的“1+N”大兵团形式联合作战，两个项目均获市优一等奖，并实现了五莲省优“零突破”。
　　“叶脉式”审计细延深挖。该局沿着“政治—政策—项目—资金”主线，搭建政治政策为主干、项目资金为脉络的“一条主干、多条脉络”延伸审计模式，对涉及的重要政策、重点资金、重大项目进行穿透式下沉式审计，对二级三级单位监督全覆盖，力求重点事项无遗漏、无盲区。在今年涉农专项审计调查中，以涉农政策资金为主干，同步延伸关注农业农村、水利、住建、畜牧等部门，以及部分乡镇（街道）相关资金和项目情况，成果共用，监督范围不断扩大。