日照港油品、实华公司纵深推进油品业务一体化运营——
全媒体记者 胡艳敏
2024年,山东港口日照港油品公司、实华公司坚持党建引领,纵深推进油品业务一体化运营,资源高效统筹,生产协作互补,以实干开创生产经营新局面。
党建引领 坚定发展信心
“坚持守正创新,就要以系统观念顺应实践发展。”在油品、实华公司党务工作能力提升培训班上,日照市委党校老师讲道。在场党员干部全神贯注,紧跟课程内容思索、体会,一股奋斗力量悄然凝聚。
党员干部带头干,青年骨干抢着干,咬定既定目标,坚定必胜信心,是一年来,油品、实华公司上下团结奋进的真实写照。党员在生产经营过程中充分发挥模范带头作用,奋斗在生产现场,“红心相融 油运先锋”党建品牌建设持续深化,党旗在基层一线高高飘扬。
数智赋能 激活发展引擎
海风漾漾,碧海涛涛。从建设之初的荒滩到如今四座30万吨级原油码头一字排列,一张向海图强的画卷徐徐铺开。这里是全国第三大原油上岸港,中石化原油进口第一港,全国每十吨进口原油就有一吨从这里上岸。
“过去,由于港区内码头、库区分批规划建设,存在功能单一等问题,一定程度制约整个生产系统的工作效率。现在,我们整合油品、实华、管道公司生产组织部门,成立油品生产计划中心,自主搭建岚山港区中作业区‘大工艺’3D模型,持续优化‘五位一体’综合集疏运体系,生产作业整体效率提升6.5%。”油品公司相关负责人说。
油品、实华公司紧扣“数智化”转型,投用大型输油泵组智能感知与管控系统、油品装车作业监控室,开展“5G +北斗+UWB”通导融合定位技术创新……一项项新成果的落地,大幅提高了生产效率和安全保障。
客户至上 擦亮金字招牌
在加快转型升级的同时,油品业务不断放大港口枢纽功能和平台优势,紧紧锚定构建核心竞争优势战略目标,持续深化“春天服务”理念,把紧第四座30万吨级原油码头投用等契机,为客户提供多元化油品储运服务,加速扩展油品业务服务版图,“快靠、快卸、快转”的金字招牌持续擦亮。
“来港口办理业务,有专门的《客户告知书》,事事有回应,件件有着落,‘一站式服务’很贴心。”客户满意地说。一封封感谢信、一面面锦旗,是客户对公司服务的肯定,更是信托。
夯基垒台 筑牢安全根基
“绷紧弦、瞪起眼、狠下心、下死手”,油品、实华公司持续深化“结硬寨、打呆仗”安全管控思路,充分把握“三基”管理与全员安全生产责任两条工作主线,全年零事故发生,设备设施状态持续稳定“在线”。
成功举办大型油轮安全管理与高质量发展研讨会,组织省内首次VLCC超大型油轮搁浅过驳及溢油应急演练,为防范和处置大型油轮搁浅事故积累了宝贵经验。
精心育苗 提升队伍素质
在山东港口第六届职业技能大赛危化品堵漏技术项目比赛中,油品公司黄磊、李世超闯进大赛前四。“在‘家’比赛,压力很大,但动力更大!”黄磊激动地说。
精心育苗、拔节孕穗。针对青年职工实际情况,油品公司推行“双培双推”机制,为青年职工制定中长期发展规划,充分利用油运先锋青创基地、职工书屋、青锋学堂等,开展培训学习和青工综合技能项目比武,让越来越多的技能人才搭上了成长“快车道”。
2025年,油品、实华公司将按照“牢记嘱托、改革创新、奋斗攻坚、业绩为王”的总体要求,加力推进油品业务一体化运营纵深发展,乘势新起点,以油品业务实干实绩为山东港口“三大建设”添势助力。