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莒县“保姆式”服务鼓起农民钱袋子
——从鲜花产业发展看莒县精准扶持特色农业

  本报记者 刘江雪 通讯员 刘启芳 吕凤臣
  从莒县县城出发,沿206国道,行车大约半小时,就到了莒县招贤镇西黄埠村。随着春回大地,这里的鲜切花产业也迎来了春季盛期。
  招贤镇有着20多年的玫瑰种植历史,享有“鲜切花之乡”盛名,而西黄埠村便是该镇鲜切花发展的源头和核心区。近年来,经过发展,该村已经形成了以桂花、玫瑰鲜切花和大棚蔬菜“两花一菜”的特色种植格局。“家家有大棚、户户种玫瑰”特色鲜明,七成以上农户依靠“鲜花经济”走上了致富之路。
  然而,如何保持“鲜花经济”常焕常新?在这方面,招贤镇特别是西黄埠村也提前提高了危机意识。
  鲜花品种相对单一、品质提高难、栽培技术需要提高,这是该处鲜花经济发展的现状。与此同时,一家一户单打独斗的分散经营模式与南方鲜切花产业强劲发展带来的冲击形成了鲜明对比。
  如何打破桎梏、实现崛起?“要勇于担当,必须把好脉、问好诊、治好病,重塑发展新优势,提供保姆式服务,让花农们腰包鼓起来!”招贤镇党委书记张颖坚定地说。
  提高品质刻不容缓,但路在何方?该镇主动抓培训,组织花农成立产业提升专班,“走出去”考察学习,“请进来”现场指导;提品质,发掘研制玫瑰花系列产品,提高产品附加值,延伸产业链条;扩规模,成立花卉协会组织、建立假日玫瑰基地,让花农们抱团发展。
  “现在西黄埠村种的花一天更比一天好!”在日趋攀升的市场销售额面前,西黄埠村花农潘维峰话语里满是底气。
  质量提上来了,另一个问题也随之显现——— 如何破解西黄埠村鲜切花“优质”却不“优价”这一瓶颈,实现效益最大化?
  该村“第一书记”钟翠娟告诉记者,过去,西黄埠花卉销售主要依靠经纪人跑市场这一途径,价格波动大、花农收益低:“这倒逼我们必须学会多条腿走路。”
  于是,以西黄埠村为带动,该镇多管齐下,相继开展了网上销售、直销配送、连锁经营等流通业务,并依托美丽乡村游等吸引大量游客自驾采摘,让花农腰包“鼓起来”。
  如今,直播销售在招贤镇已经不是新闻。花农许崇梅在自己的鲜切花大棚里忙活,接单、采摘、包装一条龙完成的同时,手机也没闲着,镜头对准一朵朵娇艳欲滴的扶郎花,小视频立马就传到了客户手机上:“让鲜花的魅力变成最直接的生产力!”
  销售得当,收益自然“水涨船高”——— “仅2月中旬,我们村就售出玫瑰花600万支,利润780余万元;扶朗花120万支,利润36万元。”钟翠娟兴奋之情溢于言表,“等村里游客多了,我们还要给选出代言人,让鲜花经济这条路越走越宽、越走越广!”

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