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“大小微”培训模式 助推履职能力提升

  全媒体记者 隋言晨 通讯员 董鑫 报道
  本报讯 日前,国家管网集团山东输油有限公司将“大讲堂+小百科+微学堂”模式贯穿培训全过程,精准推进全员培训,努力提升培训效果。
  “大讲堂”推进全员培训。通过尖兵导师带头讲、兼职培训师专题讲、技术技能骨干轮流讲等多种课堂形式,实现授课齐参与、员工全覆盖的局面。在课程安排和培训项目上统筹优化,按照计划“定时定量”分期开展。与此同时,分层级、分专业制定6类432条培训计划,安排讲师对照计划精准讲、系统讲,并动态跟踪,每周盘点更新,精准推进全员培训。
  “小百科”丰富培训资源。持续完善“山东输油小百科”员工培训资源库,将作业指导书、体系文件、应知应会手册中涉及到的操作全部梳理出来,组织专业科室对内容属性、适用范围等方面进行识别,并对自主维修操作项目进行分级分类,建立了以视频课件为主,以文本说明、PPT课件和配套专业试题为辅的资源库。目前,已入库视频课件43个,PPT课件72个,试题25000余道,覆盖生产运行、管道保护等各专业。
  “微学堂”深度推广应用。深耕“山东输油微学堂”微信小程序学习平台,将培训课程、每日答题、线上考核、效果评估搬到员工手机,上线在线直播和视频回放功能,方便员工利用碎片化时间在线回放学习内容,解决员工轮休、出差等“时间冲突”问题,实现培训100%全覆盖。截止目前,通过“微学堂”小程序共组织开展线上直播培训42次,在线考试47次,每日答题229次。

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