卧龙山街道
　　山海天全区2018年工作会议暨“争先进位创一流”活动动员大会召开后，当天中午卧龙山街道即召开党政联席扩大会，传达学习会议精神；第二天，该街道又召集全体机关干部、村两委成员、会计、计生主任等400余人召开全街道2018年工作会议暨“争先进位创一流”活动动员大会，动员全街道上下进一步统一思想、坚定信心、转变作风、狠抓落实。
　　下一步，该街道将坚持近期核心任务与全年重点工作统筹协调、同步推进。研究制定《卧龙山街道重点项目推进计划》，明确存量重点项目推进时间节点，倒排工期加快推进速度；抓牢以森林防火为主的安全生产，建立三级责任体系压实网格化包保责任；加快推进4个民俗旅游村拆迁改造工作，建立各村推进专班，成立各村房屋人口认定小组，初步摸清了现有人口数、房屋数、土地数，正在加快进行人口、房屋合法性认定，确保旅游旺季前完成拆迁工作。
　　两城街道
　　2月28日下午，两城街道迅速召开党政联席扩大会议传达学习全区大会精神，进一步统一思想，凝聚共识，动员全街道广大党员干部树立“争先进位创一流”理念，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。
　　该街道对照全区总体安排部署，结合两城实际，连夜修订完善《两城街道2018年工作要点》《两城街道2018年重点工作、重点项目全程式责任落实分解表》，确立了国家级考古遗址建设暨“千年古镇”规划、探索创建“国际慢城”等36项重点工作任务，对2018年重点工作按照时间节点进行详细规划部署，确保2018年开好头、起好步。
　　同时，为巩固街道作风整顿和能力提升年活动效果，研究出台《两城街道关于进一步严肃机关农村干部工作纪律的十条规定》，用制度规范约束街村干部行为，确保打造一支想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的基层干部队伍。
党政办公室
　　动员大会召开后，山海天党政办公室高度重视，组织全体人员进行集中学习，坚持全面提升人员学习能力、统筹协调能力、督查落实能力和外宣能力，在落实党工委管委会决策部署、争先进位创一流上树标杆、打头阵。
　　山海天党政办公室先学一步，做好国家和该区的新常态结合的分析研究，率先做好思想观念的转变。充分发挥信息主渠道作用，紧跟发展大局反映情况、紧贴重大决策报送信息、紧盯社会稳定收集情报，使信息真正成为“千里眼”和“顺风耳”。
　　督查考核办将建立全区考核工作机制和工作台账，细化考核方案，明确考核责任，帮助部门及时调整工作方向和重点。
　　宣传办公室围绕创建国家级旅游度假区提升外宣能力，将每周一作为全体人员集中学习日，并对宣传工作进行安排部署。积极探索网络舆论引导的有效办法，努力提高运用新兴媒体开展宣传思想工作能力。
　　党群工作部
　　3月1日，山海天党群工作部组织全体人员进行学习，传达全区工作会议精神，统一思想，明确方向，推动全年工作取得良好开局。
　　2018年，山海天党群工作部将对承担的各项工作任务，建立工作台账，实行工作量化和任务分解，明确时间节点，责任人员。加快完善内部管理制度和考核奖惩机制，逐步建立“职级能上能下、薪酬能高能低”的职员管理体制；分层面制定干部教育培训计划，重点突出科级干部和村“两委”成员培训，促进他们政治素质、政策理论和业务能力提升；完善服务功能，把青岛路社区、碧海路社区培植成党建示范点。
　　同时，2018年将建立党建工作领导小组例会制度，形成抓党建工作的合力；继续实行党委书记突破项目，带动党建水平整体提升；用足用实创业担保贷款、岗位补贴、社保补贴、技能培训等优惠政策，多方面拓宽贫困人员的就业途径，大力支持各类未就业人员自主创业或灵活就业。
　　经济发展局
　　山海天全区2018年工作会议暨“争先进位创一流”活动动员大会召开后，山海天经济发展局当天组织全局人员学习传达了会议精神，并全面梳理当前重点工作和全年任务目标。
　　该局将围绕“三大”攻坚战，全面“做活”服务文章。在对1—2月份企业和重点项目固定资产投资、技改等情况进行摸底的基础上，对漏统漏报项目进行调度纳统，并通过召开街道和企业经济运行调度会，科学预测全区一季度经济运行走势，指导各单位按时做好联网直报；全面梳理企业扶持政策，形成政策汇编，结合企业大走访活动，将全省新旧动能转换重大工程动员会议有关精神、新修订的《中小企业促进法》《日照市技术创新中心管理办法》等政策文件传达到企业，积极引导企业加快改造升级步伐，着力培育新动能。
　　交警山海天大队
　　交警山海天大队抓住全区大会有利契机，组织召开深化“平安行·你我他”行动会议，调整区道路交通安全委员会成员单位，加快推动“政府统一领导、部门各司其职、社会广泛参与”的道路交通安全综合治理机制建设。
　　该大队还将推动建立街道办事处、村委会、有车企业单位参与的交通安全综合治理机制，健全落实中队与“一站一室”“两员”之间常态化工作运转机制；落实农村道路交通安全隐患动态排查治理机制，不断提升农村道路交通安全隐患排查治理水平。
　　针对源头防控方面存在的突出问题，该大队将健全落实源头安全隐患分析研判机制，强化联动融合，完善和落实人车路隐患风险滚动排查、分级分类治理机制，切实提高防控与治理效能。同时，细化路面管控勤务，建立分级分类动态勤务管理体系；强化摩托车骑警队作用，实现警力快速投放。按照定点、定岗、定时、定责、保安全“四定一保”要求，全面实施并真正落实片长、路长、段长负责制，实现管理无盲区、全覆盖。