本报记者 王大鹏
　　初冬时节的日照大地，层林尽染，美不胜收。
　　佳音传来。10月底，在2018年山东省第八届全民健身运动会游泳救生职业技能竞赛上，作为我市唯一的参赛代表队，日照游泳中心代表队从全省34支代表队中脱颖而出，荣获团体一等奖，全省第二名。
　　这是在今年的各项比赛中，日照游泳中心获得的诸多成绩中的一项。在刚刚结束的第24届省运动会上，该中心培养的运动员在比赛中取得了两项前第八的好成绩，这也是我市首次在竞技游泳项目中取得成绩；在随后举办的省第十届残疾人运动会游泳比赛中，该中心培养的运动员为我市夺得7金4银2铜的佳绩，实现了我市在游泳竞技比赛中金牌零的突破，为我市竞技体育发展作出了重要贡献。
　　日照游泳中心是日照城投集团下属企业，隶属于日照市文旅集团，由于经营理念等原因，过去几年一直未能达到收支平衡。近年来，借着城投集团“转型升级、跨越发展”的东风，略显“僻静”的游泳中心不仅实现了在游泳竞技成绩上的突飞猛进，更在游泳产业发展上打了一个翻身仗：截至10月底已实现总收入839万元，比去年同期增长84.3％，营业收入呈现直线式上升。
　　短短不到一年的时间，游泳中心如何会在体育事业和产业发展上实现这么大的变化？其背后又有什么秘诀？
　　“主要还是观念的变化。”日照文旅集团副总经理、日照游泳中心经理戴军告诉记者，“以前总认为大型体育场馆赛后利用是一个世界级的难题，在运营中出现亏损属于正常现象，没有真正做到以市场为导向推动企业发展。现在我们意识到作为企业，特别是作为国有企业，应该用创新的思维和市场的办法来解决运营中存在的问题，承担起应尽的社会责任和发展重任。通过实践来看，我们是可以做到的。”
　　观念一变天地宽。为提升经营效益，游泳中心在淡季将现有空闲场馆转换为羽毛球、乒乓球场地，新增乒乓球、羽毛球健身及少儿篮球培训项目，实现收入近50万元；利用跳水馆，在旅游旺季打造一场具有体育文化特色的大型“水沙秀”文艺演出实现营收40余万元；利用闲置的室外游泳池，开展暑期游泳培训工作，实现收入近60万元；积极与高校及幼儿园洽谈游泳合作项目，利用上午非营业时间做好游泳培训业务实现营收50余万元……
　　“本着专业人干专业事的经营理念，坚持走出去请进来，今年我们成立了专业的营销团队，做大做强游泳健身和教学培训这个主营业务。”戴军告诉记者，今年以来，该中心聘请了职业营销经理，组建了专业营销团队，科学制定营销方案，通过线上线下开展了灵活多样的营销宣传活动，场馆人气大大提升，主营业务收入大幅度增长。截至目前，游泳中心已接待泳客10万余人次，主营业务收入520余万元，同比去年上涨63％；总培训收入176万元，同比去年上涨252％。
　　红红火火发展的同时，该中心不忘身上的社会责任。在“体育+旅游”方面，今年日照游泳中心高度重视赛事的服务工作，成功组织保障了日照市中小学游泳锦标赛、山东省第24届省运会游泳预选赛、全国青少儿跳水锦标赛、全国游泳锦标赛等市级、省级、国家级大型体育赛事，进一步带动了城市旅游，刺激了城市经济，扩大了城市影响力。在大众游泳普及方面，游泳中心与学校合作开展游泳进校园普及培训工作、走进学校进行游泳技能培训及防溺水公开课知识讲座、7·16全民游泳健身周免费游泳等级测试等，促进了广大人民群众学会游泳、安全游泳。中心还成功申请为体育行业国家职业资格培训基地，积极开展职业技能培训，为我市市民考取职业资格证书提供便利。两年来，该中心已组织培训游泳救生员和（游泳）社会体育指导员近500人。
　　“2022年，第25届省运会将在我市举办，我市体育事业定会迎来快速发展。以此为契机，我们将大力推广普及游泳运动，积极与体育、教育部门沟通对接，大力开展游泳进校园活动，同时选拔出一批好的游泳苗子进行专业系统的游泳训练，力争在四年后省运会上为我市争光。”日照游泳中心运营部负责人郑鑫玉告诉记者，“经过这几年带队训练，我们在游泳竞技训练方面也积累了一定的经验，同时还培养了一批优秀的游泳教练员，在未来的几年中，我们有信心实现更大的突破。”