本报讯（记者 陈颖 通讯员 陈明强 李潇然）今年以来，农行日照分行不断深化信贷业务转型，通过内部流程优化、机制革新，释放了服务实体经济的新活力、新动能。该行积极强化上下级行、信贷前中后台部门的聚合力，在不改变审贷分离、权限制约等信贷基本机理的前提下，积极推行小微企业信贷业务联合作业机制，大大提高小微企业获贷效率，使小微企业首次获贷时间缩短超过30%，理想情况下新准入小微企业最快一周即可放款到账，真正搭建起了小微企业获贷的“高速通道”。
　　日照永时利国际贸易有限公司成立于2016年，主要经营煤炭、焦炭、钢材、矿产品、化工产品销售。公司成立以来，紧紧抓住晋中南煤炭运输大通道———瓦日铁路开通的大好机会，借助山西、陕北等重要煤炭资源点，不断做大电力用煤销售规模，下游企业覆盖江苏、山东等十余家地方电厂。今年4月份，随着煤炭下游企业阶段性补库的陆续释放叠加煤炭价格的走高趋势，煤炭需求量大幅增加，永时利国际贸易有限公司的流动资金一下子紧张起来。“我们当时也想贷款周转一下的，但咨询了几家银行，因为属于首次办贷，手续复杂、流程较长，贷款下来至少需要一个月的时间，难解燃眉之急。”永时利公司负责人李永群说道。
　　在这关键时刻，农行日照分行了解到了永时利公司的紧急情况，立即启动了联合作业模式。该行通过市行、支行上下联动，信贷部门和公司部门前后台联动，将原来上下级行之间、前后台部门之间的分步、顺序推进的流程环节，改为同时推动，一并进行，提高效率，仅不到两周时间，永时利国际贸易有限公司的460万元小微企业简式快速贷就顺利到账，解决了企业的资金周转困局。“完全没有想到，我们这样一家小微企业，还是第一次办贷，贷款这么快就下来了。”回忆起当时的贷款，李永群依然满怀惊喜和感激。
　　据介绍，小微企业信贷业务联合作业机制是指通过前置风险评价、联合调查、平行作业等模式，由有权审批行在调查环节组建上下级行联合调查团队，客户部门与信贷管理部门在贷前环节组成平行作业团队，提前对信贷业务进行风险评价，避免因风险控制不达标而造成的时间、精力浪费。另外，同步开展信贷业务调查、审查工作，特殊情况下，法律事务部等专业部门也会共同参与。通过以上措施，原本一环接一环依次开展的流程，变为同步开展、同步推进，大大节约了时间成本。截至7月末，农行日照分行已累计为12户企业开展联合作业，发放小微企业贷款1200余万元。