本报讯（通讯员 石娜）为全面了解集团公司年度重点项目推进情况，深入总结分析经济运行形势，动员全体干部职工抓住第四季度关键节点，为圆满完成年度目标任务做准备，近日，日照市人防资产集团召开重点项目观摩暨冲刺第四季度动员大会。集团公司领导班子成员，各部室、子公司全体干部职工参加本次活动。
　　活动分为现场观摩、集体学习、动员会议三个阶段。当天上午，集团公司全体人员利用半天时间，实地观摩了山海西路人防疏散基地、日照蓝城园艺小镇、951人防工程、泰安路中学人防工程、市教育局物业服务项目、山东路人防综合工程、环科所职工食堂项目。大家认真听取各项目情况介绍，深入探讨交流，相互学习借鉴，共同查找不足，谋划下一步工作措施。
　　当天下午集体学习阶段，集团公司邀请北京上成企业管理培训有限公司讲师商国亮以《重在责任心、赢在执行力》为题，对全体干部职工进行培训。商老师结合集团公司实际，旁征博引，立足责任心、执行力两方面，重点就企业人力资源的高效利用做了深入浅出的讲解，并传授了提升执行力与责任心的方法。
　　当晚，集团公司随即召开冲刺第四季度动员大会，发展部通报了前三季度经济运行情况；各部室、子公司员工代表，鼎蓝置业公司副总经理徐凯歌分别发言；分管副总经理对各分管部室、子公司的绩效考核和项目推进情况做出了点评，点评不遮短、不护丑，切中要害、一针见血。随后，集团公司董事长、总经理宋西虎作重要讲话。
　　会议一同回顾总结了今年以来集团公司的发展情况，并提出，今年集团公司各项工作成效明显，各项业务发展良好，尤其是日照蓝城园艺小镇项目、山东路人防综合工程、食堂运维模式输出都取得了一定进展，全体干部职工付出了大量的努力和心血。同时，集团公司“人防+”发展模式也得到了《中国人民防空》《山东国资》《日照日报》等多家国家、省、市级媒体的大力宣传报道，引起社会广泛关注。但这只代表过去，集团公司还存在核心指标完成不理想、重点项目进度滞后、核心竞争力不强等方面的问题，部分干部员工还存在主动性、责任心、创新力、落实力不强的问题。
　　会议强调，面对全年工作任务目标，第四季度工作尤为重要。各部门、子公司要坚持问题导向，着力攻坚克难，抓重点克难点，增强年底冲刺的主动意识和责任意识，重点从五方面入手开展工作。一是要“真”，各部室、子公司要对照年初集团公司与市国资委、集团公司与各部门签订的绩效考核责任书，一一梳理，开展自查、自测；二是要“早”，各项目和业务要及早抓好资金回款工作，提早制订明年工作计划；三是要“实”，要抓紧抓实工程项目进度，体现工程形象进度；四是要“细”，按照年度目标和任务，力争做到细节完美，尤其是在物业服务管理和人防宣教文化活动上，要考虑全面、精细入微；五是要“稳”，财务管理、安保维稳、安全生产、精神文明等方面的工作要常抓不懈，保证平稳运行。
　　会议最后要求，全体干部职工要狠抓创新落实，全力冲刺第四季度，全力推进重点项目进度，全力以赴完成各项工作，确保年度各项任务目标圆满完成，力争2019年集团公司发展更上一层楼！