本报讯（通讯员 邢艳 李娜）“这几笔赔青款支付单据中，支款人签字笔迹一模一样，通过电话核实，多数当事人称并未收到赔青款，有的赔青项目甚至根本没有地上附着物。”近日，日照经开区纪工委审计中心工作人员开展审计时发现这一疑点，在“巡审联动”碰头会上，向正在对该村党组织开展常规巡察的工委巡察组进行了通报。
　　去年以来，日照经开区全面深化纪检、监察体制机制改革，全面整合纪检、监察、派驻、巡察、审计五大监督职能，探索“巡审联动”机制，提升执纪监督的政治性、专业性。在巡察工作中，实施巡察、审计同步进驻、协同作战的工作模式，推动巡察和审计监督有效结合，形成合力，产生“1+1＞2”的放大效应。
　　今年6月份，日照经开区充分发挥“巡审联动”机制优势，对一区属国有企业同步开展常规巡察和领导干部任中经济责任审计。在“巡审联动”过程中，审计中心通过开展审计“业务体检”，对被巡察单位会计凭证、账册、业务台账等资料进行查阅，并以数据分析、问询、现场核查等方式，关注被巡察单位“三公经费”、重大决策、工程建设、专项资金的使用情况，快速发现重点、疑点问题，及时向巡察组通报。巡察组将审计中发现的问题作为开展谈话、询问的切入点和有效支撑依据，有的放矢开展巡察“政治体检”，巡察组在谈话调阅材料中发现的疑点也及时与审计组共享，有力提升审计工作的精准度。
　　在日常工作中，审计专业能力较强，但推动问题整改的力度不够，导致部分审计发现问题未能及时整改，甚至“屡查屡犯”。如今，在“巡审联动”工作模式下，审计发现问题一并纳入巡察反馈报告，既增强了巡察反馈报告的深度、广度，又提高了审计发现问题的整改力度，为推动问题整改提供了刚性保障。
　　随着“巡审联动”机制的持续优化完善，日照经开区纪工委还积极探索优化监督协同工作机制，根据工作需要和实际情况分类实施“巡审联动”，初步形成巡审同步、先审后巡、先巡后审三种联动模式，增强协同联动的针对性和实效性。今年以来，日照经开区已完成“巡审联动”项目3个，发现和反馈各类问题32个，移交线索13条。