全媒体记者 郭晓艳
　　通 讯 员 许卉 焦婕 郑鑫
　　10月9日，晨曦微露，南湖河管护队长张永运和往常一样走出家门，来到村子附近的南湖河，打开手机上的河湖长制客户端，开始巡河。
　　“南湖河是我们的母亲河，我主要对河道进行巡逻，检查河道里是否有垃圾，有的话我们河湖管护人员要马上打捞；发现河道损坏的情况时，如果解决不了，我得第一时间拍照上传河湖长制App汇报。”每天巡河已经成为张永运的习惯。
　　据了解，东港区水务集团承担了全区63座小型水库、78条镇级以上河道的日常管护。河湖垃圾打捞任务重，劳动强度大。为解决这个问题，东港区水务集团子公司禹瑞水库运营公司作为具体实施单位，共配备了150名河湖管理人员，对全区的河道和水库进行日常管理。
　　今年6月以来，河管员完成巡河4155次，发现并处置河湖水面漂浮物、岸线垃圾问题640余件次，库管员完成巡库7800余次，发现并处置水库问题430余件次。累计清理河湖岸线垃圾、水面漂浮物110余吨，河湖水域环境得到了明显改善。
　　在河道日常巡查的过程中，河湖管护员巡查发现的问题，及时处置，超出职权范围的及时向禹瑞水库运营公司报告，公司及时向各镇（街道）河长办、区河湖管理保护中心报告，并提供问题解决方案，做好问题解决的相关工作。
　　在河湖管护中，队伍建设尤为重要，该公司从河湖片区长和管护员入手，通过对制度建设、履职内容、管护要求、基础知识考试等内容进行了20期培训，不断提高整体人员的责任意识和履职能力。巡查工作基本形成河湖管理区长、片区长、管护员三级巡查，巡查内容点线面覆盖，实现了河湖问题处置流程化。
　　为深入推动东港区河湖管护工作长效管护，禹瑞水库运营公司建立了河湖管护联动工作机制，制定了河湖管护工作上报反馈相关流程等工作制度，有条不紊地开启了全面工作。同时，根据河湖管护范围，分别设置西部管理区、中部管理区、南部管理区、马陵水库管理区4个河湖管理区，其中每个河湖管理区设立一个管理区长，每个镇（街道）设立一个片区长。
　　该公司通过细化河湖长交办问题处理流程，对市、区、镇三级河湖长发现的问题，经区河湖管理保护中心和镇河长办交办到禹瑞水库运营公司，公司在第一时间进行问题处置，处置完成后及时反馈到区河湖管理保护中心及镇河长办。
　　河湖只有共管共享，才能发挥更大社会效益。禹瑞水库运营公司各河湖片区与对应镇（街道）执行周工作例会制度，将河湖管护工作开展情况反映到各镇（街道），由各镇（街道）提出河湖管护指导意见并研究下一步工作打算和目标要求。
　　随着河湖长制的推行，巡查河湖思路不断拓宽，管理方式不断创新。在做好人防同时，禹瑞水库运营公司运用日照市河湖管护智慧管理平台，加快向“智慧治水”转化。通过河湖长制App，实现了移动巡查内容和路线的精准管控。动用无人机巡湖巡河，更高效地收集河流水质、污染源、排污口、河岸违法建筑等涉河湖主要问题的信息。通过地空结合、人机结合的方式，东港区实现巡查全覆盖。
　　“自从有了河湖长制客户端，拿起手机就能查，随时随地都能了解河道内的实时状况。”禹瑞水库运营公司项目经理田洪成说，“以前靠脚巡河，现在用手机巡河，效率提升了好几倍。”
　　自全区专业化河湖管护工作启动以来，东港区水务集团迅速建章立制，落实管护人员和物资，明确管护标准和流程，确立了“人员设备专业化、工作流程规范化、日常管理智慧化”的总体工作思路，全区的河湖管护工作实现了管护力量由弱到强、管护方式由粗放型向专业化与精细化、管护过程逐步规范化与智慧化、管护氛围由意识淡薄到自觉行动等“四个转变”，管护效果持续向好，有效改善了流域生态。
　　如今，在河湖长制保驾护航下，东港区的河湖，水清岸绿，鱼翔浅底，飞鸟在林间草丛中觅食，呈现出一幅人与自然和谐相处的美丽画卷。