全媒体记者 陈颖 通讯员 高飞 赵霞
　　面对近几年来融资担保行业受制于行业环境和政策机制的困境，在严峻的市场形势面前，如何做到势如破竹？
　　如何立足日照经济发展大局，主动靠前服务，创新思路，实现转型成长？
　　日照市融资担保股份有限公司（简称市担保公司）在全面落实全市经济高质量发展战略的同时，坚持面向市场寻找改革生机，狠抓业务品种创新，全力盘活固化资产，积极扩大业务合作圈，努力打造担保生态圈。自成立以来，市担保公司累计为8500余户中小微企业和个体工商户提供担保服务130亿元，盘活不良资产3.77亿元，在严峻的市场形势和行业竞争中走出了新的转型发展之路。

创新业务品种 优化担保发展路径
　　市担保公司积极落实国家绿色金融发展政策，围绕我市钢铁产业“双碳战略”转型和物流业电动化发展，2021年以来共推出创新担保业务种类4个，创新业务发生额10.09亿元，公司各类担保业务余额12.89亿元，实现担保费税后收入1100余万元，有效培植了新的效益增长点。
　　聚焦供应链，创新推出“共赢保”等低风险产品。立足日照产业发展规划，利用“1+N”供应链金融的开发思路，数十次深入中瑞集团现场调研，对“共赢保”业务模式、运作流程、合作切入点等进行详细了解分析，形成产品方案，及时起草相关合同文本，两个月即实现业务落地，目前共完成共赢保—付款担保业务49笔，担保金额1.46亿元；完成共赢保—仓储担保业务8户，担保金额4.3亿元。以核心企业的应付账款为突破口，以路达市政等3家国企为核心，对其业务圈内121家中小微企业洽谈担保金额7428万元，拟创新推出“应收账款质押担保”业务，在盘活中小微企业应收账款的同时，也可为核心企业节约资金成本。
　　拓展“工程款支付担保”业务，为工程项目保驾护航。在获悉市政府有关部门出台推广工程款支付担保政策后，第一时间搜集资料，研究政策，了解市场行情和业务流程，最短时间形成业务产品方案。先后对接全市20余家主要房地产开发企业，与10余家达成合作，目前共完成26笔工程款支付担保，担保金额4.6亿元，实现我市工程款支付担保业务稳起步。
　　强化集团业务板块合作，助力打造“财金一站式”金融服务。与应急转贷公司合作推出“应急转贷+阳光担保”应急转贷新模式，设计了“应急保”产品，助力应急转贷企业11家，担保金额2亿元，解决转贷资金10亿元。推进“基金+担保”业务模式，实现投保联动机制常态化，扶持具有绿色发展潜力的东方电机等科技型中小企业，目前已为8家企业提供担保服务3600万元。

强化金融服务 助力中小微企业发展
　　为助力中小微企业融资发展，市担保公司积极强化国企担当，从优化担保产品供给侧入手，简化业务手续，推行网上办理，降低担保费率。目前，担保业务产品发展到13个，包含企业贷款担保、个人消费贷担保、工程履约担保等，市担保公司利用丰富的产品体系对接服务200余家中小微企业和个体经营业户，存量担保客户达到700多家，综合担保费率降至1%以内。
　　担保公司的成立就是为了解决中小微企业融资难题，在其银行贷款过程中遇到缺少抵押物、没有担保人的情况下，由担保公司作为“中间人”提供担保服务。传统业务中，担保公司往往被动等待银行推荐客户，或者等待借款人通过各种渠道找到自己。
　　市担保公司“另辟蹊径”寻客户。主动出击了解企业融资需求，立足打造“钢筋铁骨”的区域优势，选择钢铁、物流等核心客户，主动服务于上下游客户，现场走访110余户相关企业，进行排查、筛选、分析，制定相应融资方案，保障中小微企业融资需求，稳定金融供应。
　　“团购模式”解企忧。担保公司传统的业务模式需要经过初步考察了解、撰写业务报告、提报评审、审批担保等业务流程，整个业务流程费时费力。但“共赢保”等供应链业务与传统业务不同，利用“1+N”供应链思维，“1”就是核心客户，“N”就是围绕核心客户的上下游企业，通过这种“团购式”的模式和风险控制手段，使业务效率大为提高，不仅缩短了业务办理时间，也提高了融资效率。该业务更是一种可复制的业务模式，为担保公司服务我市中小微企业开辟了新的路径。
　　“刀刃向内”优服务。市担保公司坚持刀刃向内优化流程，简化企业担保要件，提供担保便利，探索建立了简便化的融资担保审核体系。配合简化的企业尽职调查方法，加快确定企业是否符合授信和担保准入。加强对重点在保企业的对接、考察和尽调，降低反担保要求；对个别被强行抽贷的公司，考察企业资质，明确予以续保，同时积极沟通主管部门和银行，帮助企业获得融资；对因疫情影响的重点企业，通过分析论证给予新增贷款担保，并积极提供短期流动性资金支持，帮助企业渡过难关。
　　“助企让利”减负担。在风险可控的前提下，对重点企业和符合支持条件的企业，积极落实中小微企业担保费率优惠措施，担保业务减按50%收取担保费用，加大对中小微企业的融资担保支持。疫情发生以来，共为130多家符合条件的中小微企业降低担保费率，平均担保费用下降35%，共为企业节约融资成本200多万元。
　　“合作共赢”筑生态。拓展合作银行体系，为企业提供更多融资选择，多次走访我市金融监管部门和相关银行，介绍担保公司转型发展成果，对接银担合作协议条款，协商风险共担措施，力争获得更多银行认可和准入，让担保客户有更多的银行融资选择。

整合资源盘活资产 护航中小微企业发展
　　自2019年始，市担保公司聚焦盘活任务，重点突破以点带面，活化各类沉淀资产，并且守住了风险底线。
　　尝试破产清算以及企业重整、引进战略投资、债转股等新型手段和模式，对有增值空间的资产进行专业化管理运营，对暂时难以变现的采取市场化手段保值增值，对难以运营的委托第三方管理。目前，已对重点企业成立重整专项小组，引进战略投资并全面恢复生产，使不良资产焕发新生机。
　　巧借外力拓宽资产盘活路径。制定专项法律服务办法，对清收难度大的不良债权委托代理服务；会同政法委、公安、法院等多方力量形成高压态势，强化协作、多措并举，严厉打击逃废债行为，疏通担保“梗阻”。
　　不良资产的盘活和价值再造，对化解金融风险、避免资源浪费具有重要意义，也提高了市担保公司服务实体经济能力，全力护航中小微企业发展。

筑牢发展基础 提升公司管理水平
　　市担保公司始终发挥好资本优势，立足日照经济产业发展规划，聚焦实体经济，放大增信、分险、赋能作用，有效破解中小微企业和“三农”融资难、融资贵等问题。
　　市担保公司成立15年来，主体信用评级稳步提升。该公司共为8500余户中小微企业和个体工商户提供担保130亿元，在增加社会就业、助推经济发展上发挥重要作用，实现经济效益和社会效益双提升。2021年公司获得担保行业AA+主体信用评级，主体担保能力、业务风险管控能力和资金运营能力得到行业认可。
　　全面提升公司治理水平。坚持和加强党的领导，推动党的领导与公司治理有机融合。推进“三会一层”建设，常态化召开公司股东会、董事会、监事会，为股东有效参与公司治理创造条件，促进监事会运作专业透明，实行经理层任期制和契约化管理，夯实治理基础。推出员工岗级管理方案，成立绩效考核小组，健全考核反馈机制，激发员工积极性。
　　全力落实资产比例达标。制定时间表和路线图，建立工作台账，进行闭环管理，通过专项整改，一级和二级资产占比70%以上，达到监管规定标准和要求。
　　打造立体风险管控网络。构筑立体防火墙，保前检查阶段重点关注企业财务信息真实性；保中审查阶段重点核对、监督经营责任人的实操规范性；保后检查阶段突出风险预警点，二次风险审查业务实现全覆盖。实施风险分类管控，针对存量客户担保依赖性强、业务倒逼续作的特点，实行一户一策，落实四大类管控措施，避免刚性代偿1000余万元。
　　于危机中育先机，变局中开新局，创新成为企业高质量发展的引擎。站在新的起点，日照市融资担保股份有限公司必会跃上新高。