本报通讯员 黄涛 报道
　　本报讯 社区是城市管理的最小单元。连日来，日照经开区北京路街道从完善制度和落实管理两方面入手，认真梳理工作要点，安排工作任务，打好创城攻坚战。
　　北京路街道制定城市社区2022年城市管理工作制度、城市社区2022年城市管理物业考核方案、城市社区物业联席会制度、城市管理工作联动机制工作方案等相关文件，不断提升城市社区基层治理体系和治理能力。
　　该街道落实城市管理“日督导、月通报、季考核、年表彰”四位一体工作思路，将城市社区划分5个大网格、82个小网格，网格员全部下沉，建立问题排查、整改反馈、销号登记“三张清单”，每周一调度、每月一通报；发挥季考核指挥棒作用，针对排查中发现的问题，逐一下发限期整改通知书，并跟踪整改，社区办每季度召开一次专题会议，研究解决物业管理等方面存在的问题，指导各社区全面落实“兜底责任”。
　　充分发挥居委会、业委会等组织的带头作用，北京路街道建立社区党组织下的居委会、业委会、物业服务企业工作协调机制，严格按照程序指导好小区业委会改选、换届工作，督促物业履行职责，主动作为。根据各社区实际，街道有针对性地做好社区管理“指导员”，进一步明确“干什么、怎么干、谁来干”的问题，指导老旧小区完善业主委员会工作制度，建立长效管理机制；指导物业不完善小区通过推进小区居民自治管理、完善小区业主委员会等方式，补齐管理短板，提升文明创建水平。