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后村镇激活“神经末梢”走活社会治理“一盘棋”
  

全媒体记者 林瀚 通讯员 苑克龙 陈爽 张媛 报道
  本报讯 “您好,请出示您的采样码……”6月7日,东港区后村镇宅科二村核酸检测现场,村民正在有序进行核酸采样,而这井然有序的背后,是该镇借助横向到边、纵向到底的网格化服务管理体系的高效运转。
  “我们村共有681户1981人,划分了2个大网格,每个大网格又划分了2个小网格。核酸检测期间,采集人员到离主村较远的自然村入户采集,助力核酸检测安全有序、高效推进。”后村镇宅科二村网格员袁玉新告诉记者,在疫情防控网格化服务管理工作中做到两个“确保”:采取线上和线下并举的宣传方式,确保核酸检测工作宣传全覆盖;反复核对网格人员数据,确保信息清、底子明。
  近年来,东港区紧扣社会治理基层基础薄弱、人民群众日益增长的管理服务需求等问题短板,坚持以党建为引领,在全区建立横向到边、纵向到底的网格化服务管理体系。后村镇紧跟全区步伐,积极探索具有鲜明特色的社会治理新路子,全面激活基层治理的“神经末梢”。
  网格管理“一竿到底”——— 今年,后村镇构建“镇、社区、村、村大网格、村小网格、村微网格”的社会治理体系。镇党委书记、镇长任总网格长,包保领导和社区书记任网格长,党支部书记和包村干部为网格长,根据村情,内设大网格(村“两委”干部)、小网格(村民组长、党小组长)、微网格(党员、村民代表任负责人)。每个“小网格”服务管理常住居民30—60户或100人,根据实际情况将小网格细分为若干个微网格,全镇现共有67个网格、68名网格员。探索建立了“一学三议四查两通报”工作机制,在61个村公开包片领导、社区书记、包村干部信息及联系方式,实现了党支部建在网格、问题解决在网格、群众满意在网格,打通服务群众“最后一公里”。
  社会治理“一网统揽”——— 在建立“党建统领、横向分线、竖向包保”工作机制中,党政班子按照职责分工划分4条工作线即基层党建、社会治理线,经济发展、大项目保障线,农业农村、乡村振兴线,安全稳定、精致城镇和民生保障线。深化主题党日、党支部书记周一例会日、周二包村干部固定工作日“三日”工作制度,以科级干部包片、机关干部包村和网格化管理为载体,将党建、社会治安、疫情防控、应急管理、环境保护、市场监管、社会保障、城镇管理、文明创建等工作全部统一纳入社会治理网格体系,建立“人、事、地、物、组织”等各类信息资源“一张网”,实现对各项工作监管全方位、全覆盖、无缝隙。
  据统计,今年以来,后村镇社会治理平台事件办结率达99.87%。

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