全媒体记者 陈蕾 通讯员 马芳旭
　　3月2日，省联社社员大会在济南召开，大会全面总结了全省农商银行2022年改革发展取得的主要成绩，分析了当前面临的形势任务，明确了全力做好2023年高质量发展重点工作。会议上的工作报告在莒县农商银行引起热议，全行干部员工迅速掀起学习、执行、贯彻落实大会精神的热潮。
　　
莒县农商银行小微快贷二中心总经理·于加坤
　　报告中指出，加快高质量发展是当前和今后一个时期的主题主线。作为一名基层单位负责人，我深感责任重大、使命光荣，在学深悟透省联社社员大会精神的同时，把思想和行动统一到总行党委的决策部署上来，明确业务拓展方向。我中心将继续发挥职能优势和服务优势，充分发挥“尖刀班”“排头兵”作用，以市场需求为导向，提高员工“会贷”能力，激发客户“愿贷”动力，增强客户“敢贷”信心，围绕特色客群开展市场分析，找准投放着力点，实施清单化管理、针对性营销，积极拓展首贷户，精准适配相应产品，加大贷款投放力度。
　　
莒县农商银行人力资源部总经理·赵玉芳
　　初心如磐践使命，奋楫笃行启新程。此次会议是我们走在新时代、进入新阶段、开启新征程的关键时刻召开的一次总结成绩、分析形势、提振信心的大会。作为人力资源部总经理，在接下来的工作中，我将以人力资源规范管理为切入点，按照总行党委要求，坚持实践实干实绩导向，持续深化落实“三项机制”改革，细化完善干部年度和日常考核措施，建立健全薪酬分配体系，绩效考核运用以及社会保险管理等各项工作，持续提升管理人员履职能力和员工工作能力，推动管理人员队伍专业化能力和水平双提升；深入推进员工培养机制建设，创新培训方式，加强内训师队伍建设，持续推动员工教育培训走深走实，以此推动业务发展、网点转型等各项工作的全面提升和进步。
　　
莒县农商银行桃园分理处负责人·徐丛洋
　　大会提出的“五个全力推动”的重点工作安排和“五个全力以赴”的保障要求，为下一步的工作指明了方向并做好了制度保障。我作为一名网点负责人，在学习省联社社员大会精神之后，对接下来的工作有了系统性规划。持续做好资金组织量增质优，提高厅堂营销服务质效，全面落实分岗管户服务，持续提高文明规范服务水平；坚持以客户为中心，扎实推进信贷基础营销工作。持之以恒推进“四张清单”对接，优化农户、个体工商户、城镇居民“无感授信”模型，以新市民、在外经商等特色客群的精准营销为核心，推动贷款投放提速、扩面、增量。
　　
莒县农商银行大石头支行负责人·刘文斌
　　报告全面总结了全省农商银行2022年改革发展取得的主要成绩，明确了2023年工作重点，为全省农商银行高质量发展确立了行动指南。作为一名支行负责人，今后要立足工作实际，全力做好自身本职工作，全力做好基层金融工作。做深做实信贷营销基础。发挥人缘、地缘优势，扎实推进“四张清单”营销对接。深化落实驻点办公制度，加强网格管理，全力以赴服务“三农”，用心用情支持“小微”。全力推动资金组织量增质优，以党建共建、行业客户营销为切入点，按照“支行行长打头阵，客户经理后续跟进”的营销模式，重点攻关行业客户的“领头羊”。