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推行“两精三化”,提高库场周转效率,山东港口日照港岚山公司———
小货场“胃口大开”装卸两旺
  

全媒体记者 胡艳敏
  为保障客户货物承接、保管、发运等业务顺利开展,提高库场周转效率,山东港口日照港岚山公司推行“两精三化”,保障现有货场高效合理利用,库场堆存能力同比提高7.4%,为装卸生产十创纪录打下坚实基础。
  针对港存居高、以疏保卸的生产新形势,日照港岚山公司坚持“用好每一寸场地”原则,推行多部门计划预编,计划管理人员做到对库场情况了如指掌,确保库场计划的前瞻性、全局性、整体性,保障船舶装卸作业。3月31日,在煤炭卸船作业中首次实施4个场地同步卸货,保证卸转顺畅的同时,避免了场地混用带来的质量问题,优质高效的装卸服务赢得了多家客户的一致好评。
  管理人员扎根现场,每天监督检查时间不少于4小时,加强对货垛量化的考核管理,分货性细化考核标准,落实垛高、垛间距、堆场通道等规划布局,特别是针对新建货垛及堆存要求较高的石油焦等重点业务,现场跟进、即建即测。一季度,日照港岚山公司累计下达考核奖惩35项,综合堆存能力提高约50万吨,推动库场管理持续改善。
  推进库场管理一体化、专业化、模块化。日照港岚山公司将库场计划班纳入生产调度中心,进一步实现资源统筹的一体化管理。全力配合港区堆场布局调整,重新规划东、西、中以及管带机堆场4个专业化区域,实现铁、镍、煤、杂分区堆存。以专业化泊位就近匹配专业化堆场,模块化使用泊位、堆场,重点打造西区煤炭、镍矿集散中心,为来港船舶快装快卸创造有利条件。一季度,泊位就近存放达到90%,节约成本约30万元。
  精业笃行,勤耕不辍。日照港岚山公司将聚焦散货装卸主业,科学计划、精准筹划,不断提升库场管理水平,打造大宗干散货智慧绿色示范港口新样板,开拓南向发展新增长极。

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