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市公共汽车公司工会建设以人文关怀为基础的职工心理管理体系——
让心理辅导室成为职工的“避风港”
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全媒体记者 胡艳敏
  “遇到乘客不肯戴口罩怎么办?”
  “有的乘客坐过站,中途要求下车,脾气还挺暴躁,该怎么沟通?”
  “有的乘客不听劝阻在公交车上随意扔垃圾,怎么办?”
  ……
  再遇到工作上的烦心事儿不用愁,戴上拳击手套、打打沙包,在智能互动宣泄仪上发泄一下,实在不行就找专业人员唠一唠!如今,在日照市公共汽车有限公司,职工情绪宣泄室已然成为职工心理管理的“避风港”。
  日前,市总工会从全市各级工会中评选出10个“市级职工心理健康服务示范点”,该公司职工心理服务站光荣在列,既是对过往工作的总结,也意味着该公司工会将工作着眼于职工最需要的关键小事,通过为职工提供心理服务,诠释着工会组织“娘家人”的作用。
  ■关键词:立足职工
  为充分体现民主原则,保证职工有一定的信息沟通平台,及时有序处理职工反映的意见和建议,最大限度保证职工的利益,该公司成立基层工会民管小组,通过民主推荐的方式,选拔出5名工会民管小组长和25名小组成员。
  “枣庄路停车场与相家庄停车场地面坑洼不平,雨天易积水,建议修整路面。”
  “热水炉供应慢,驾驶员打水等待时间太长,建议增加热水炉。”
  “建议西客站增设员工自行车、电动车停车棚,方便停车。”
  ……
  工会民管小组成立以来,共收集职工意见156条,解决130条。在日常工作中,民管小组将职工提出的意见建议进行分类汇总,并会同各职能科室对问题进行讨论、研究。由牵头部门负责进行调研、论证,形成解决方案,将解决情况及时反馈至各基层民管小组,做到事事有回音、件件有着落,进一步提高了员工为公司发展建言献策的积极性。
  ■关键词:心理减压
  在道路行驶需要精神高度集中,一线驾驶员因此更容易进入精神紧张的工作和心理状态,久而久之会衍生为不同的心理压力。为了解决这一问题,该公司工会经过反复探索后,专门成立职工心理服务站,帮助职工群体缓解心理压力,解决心理困扰。
  “前阵子遇到一次事故,因为赔偿款的问题始终过不了自己心里这道坎,经常开车走神……”4月10日,在北京路场站心理辅导室内,职工们正在进行心理沙龙活动,驾驶员师傅诉说着衷肠。工会副主席李伟耐心听完师傅的讲述后,先是与其进行了平等的交流对话,让师傅释放出心底压力,而后又对他进行了专业的注意力集中训练,并鼓励他面对挫折压力时,要勇敢面对,平时可通过适当运动、找亲朋好友诉说等来放松心情、缓解压力,以乐观的心态积极面对生活。
  自心理减压室开门服务后,成为职工青睐的“打卡地”,短暂的能量“快充”,让职工精力更加充沛。李伟介绍:“职工心理服务站既能帮助职工达到减压的目的,也能大大提升职工的幸福指数,通过职工心理咨询室,无形之中拉近了工会和职工之间的距离,让职工更加全身心地投入工作。”
  ■关键词:和谐公交
  建设“和谐公交”是城市公共交通可持续发展的需要,也是公交企业管理创新的必然要求。公司通过选拔,选聘了一批群众认可、沟通协调能力好的党员作为政治辅导员,通过经常性的谈心谈话,及时了解职工思想动态,解决职工思想问题和实际困难。按照一人一档的形式,构建一线驾驶员家庭档案,对职工家庭成员的组成、健康状况、收入和负担情况等进行全面了解,做到提前预防、提早化解。
  2022年以来,政治辅导员已开展谈心谈话349人次,共发现问题267个。其中,帮助解决实际困难36个,开展专业心理咨询培训教育5次,使广大职工充分感受到组织的温暖。同时,公司搭建驾驶员团建活动平台,不定期组织驾驶员开展团建活动,密切关注驾驶员身体、心理健康状况,严禁心理不健康、身体不适或带气驾驶员上岗运营,做到“人病不上车”。
  公共汽车公司将不断总结经验,持续加强工会标准化、规范化建设工作,使工会真正成为联系职工的桥梁和纽带,切实发挥好工会的维护、建设、参与、教育职能,为日照公交事业的发展作出新贡献。

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