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山海天健全预算绩效管理链条
  

本报通讯员 潘亚梦 报道
  本报讯 今年以来,山海天旅游度假区财政局按照“全方位、全过程、全覆盖”的总体要求,持续建立健全事前、事中、事后全过程预算绩效管理链条,助推预算绩效管理工作迈上新台阶。
  做优目标管理,夯实管理基础。该局将编制绩效目标作为申请预算的前置条件,并组织各单位、资金科室开展绩效目标联合会审,对绩效目标提出改进意见并督促整改。2023年编报审核30家区直单位的预算项目绩效目标,绩效目标管理覆盖率达到100%。
  做好绩效监控,规范环节过程。该局印发了《关于报送2023年区级预算项目绩效运行监控情况的通知》,明确监控对象、范围等要求,对各单位1—9月份绩效目标实现程度和预算执行进度“双重监控”,指导各单位对绩效目标完成情况进行分析,认真研判,及时纠偏。
  做实事后评价,强化结果运用。该局2023年度组织区直单位开展上年度绩效自评项目391个,实现项目支出绩效“应评尽评”;开展财政重点绩效评价项目5个,并抓实结果运用,将绩效评价结果与预算安排、政策调整等进行挂钩,确保评价工作见实效。

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【第 B3 版:山海天度假区】
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