村党支部牵头成立专业物业公司,北京路街道东海峪村蹚出安置区物业管理新模式——
全媒体记者 郑笃凯
“叮铃铃……叮铃铃……”7月21日上午10时,日照经开区北京路街道东海峪佳苑物业办公室内,电话铃声响起,值班人员立即接起电话:“5号楼一楼下水管道不通,能不能过来给看看?”
从接到报修电话起,物业公司经理王延安就开始了奔忙。放下电话,他就带领工程维修中心工作人员上门,联系相关业主、排查管道堵点,仅用半天时间就确定了是项目施工时的遗留问题,随即联系建设施工单位。第二天,建设施工方进场研究管道解决方案、准备施工材料,下午即开始维修施工。第三天,维修施工完成后,对管道进行测试,同时和远在青岛的业主反馈,受到业主好评。
党建引领,以红色物业追求“初心”,以精细管理谋求“精心”,以诚挚服务务求“贴心”,以担当作为力求“放心”,三天办好这样一件看似简单的“小事”,其背后却是东海峪物业公司坚持以“四心”服务业主的一个缩影。
告别平房,搬进楼房,去年5月30日,东海峪村村民领到了安置房钥匙。而关于安置区的物业管理问题,东海峪村党支部早就有了主意:物业服务专业性强,还得专业人来干,但也不能一放了之,村党支部得发挥作用,保证物业服务品质,让搬上楼的村民住得舒心。
于是,去年3月份,由村集体100%持股的日照市东海峪物业管理服务有限公司成立,选聘4名专业物业管理服务人员,并从村居优选20多名村民从事保洁、保安、应急、消防、维修等工作。
“物业公司成立的初衷是不以盈利为目的,一切以居民的合理性需求为核心,注重服务态度、服务效率、服务品质、服务回访,解决群众急难愁盼问题。”东海峪村党支部书记、村委会主任郭明说。
东海峪村明确了党建引领红色物业的思路:发挥基层党组织领导“轴心”作用,监督指导物业公司开展工作;推动党组织嵌入物业服务,村“两委”成员和所有党员,都是物业公司的“志愿者”和“后盾”,夏天防汛、冬天除雪、日常应急,党员们冲锋在前。
这样的物业管理服务到底怎么样?小区居民最有发言权。
提起发生在去年12月份的一件事,3号楼业主崔先生仍念念不忘:“当时家里正在装修,买来的淋浴喷头怎么也装不上。一个电话打给物业,工作人员立即上门给解决了问题。后来孩子告诉我,这不是物业的职责,不该麻烦人家,我顿时感到很愧疚。但通过这件事,我深深感受到了物业既响应及时,又服务周到,还暖心贴心!”
“业主遇到困难,第一时间想到物业,这种被信任的感觉,让我们感到很幸福。”王延安笑着说,“对于入住楼房不久的业主来说,我们的服务不能简单‘复制’城市社区的物业管理模式,而是要给业主提供一个温馨、便利的生活环境,才能让物业业主‘一家亲’。”
10栋安置楼,物业公司逐一建立微信群,居民有事在群内反映,物业及时响应处理。在一年多的运营过程中,东海峪物业公司从生活安全、出行安全、日常服务、文体活动、节日关怀等多方面着力,为业主解决各类问题难题3200余个。95%以上的物业费预缴纳率,印证着居民对物业公司的信任与满意。
“接下来,我们想在物业服务精细化上多下功夫,引导居民适应社区生活。”郭明告诉记者。
“强党建”引领“善治理”,使“红色物业”成为推动基层社会治理的重要载体,让居民站在了基层治理的“C位”。