全媒体记者 隋言晨
　　2023年12月，山东省日照生态环境监测中心被省财政厅表彰为省级财政会计基础工作规范化建设成绩突出单位。该中心随环境监测垂直改革上划至省生态环境厅管理的五年来，4次获省属事业单位年度绩效考核优秀等次，多次获省生态环境厅年度考核优秀集体。
　　近年来，山东省日照生态环境监测中心在财务管理上锐意革新，通过聚焦“算、记、购、管、控、评”六大核心环节，打造了一套精细化、高效化的财务管理体系，有力提升了生态环境监测保障能力和整体运营效能。
　　该中心在财务工作的创新实践，始于一个“算”字，即精准预算。日常工作中，积极响应政府“过紧日子”的号召，通过深入研讨政策文件，科学预判形势变化，确保每一笔资金都能发挥最大效益。
　　在年度预算编制过程中，该中心主动向上级部门汇报，争取指导意见，使预算方案既符合政策要求，又能紧密结合实际需求，从而提高了资金使用的精准度和效率。
　　“记”字则体现了山东省日照生态环境监测中心对会计工作的高标准、严要求。注重按照政府会计准则，严格设置各类账簿，定期进行账务核对，确保数据准确性。设置了合理的会计岗位结构，实行关键岗位回避和轮岗制度，确保账目清晰、记录准确。
　　同时，该中心定期组织经济活动风险评估，对财务流程进行全面审视，确保财务信息真实可靠，为决策提供有力支持。
　　“购”字策略下的物资采购工作严谨细致。山东省日照生态环境监测中心坚持公开透明，通过“一原则、两渠道”确保采购流程的公正性和效率。该中心严格执行政府采购办法，依托政府采购平台和优选供应商，实现物资采购的规范有序。
　　“管”字凸显在资产管理方面的精细化运作。通过成立专门的固定资产管理小组，该中心建立了完善的资产管理制度，定期培训、盘点清查与问题排查整治相结合，确保资产安全与高效利用。数字化档案系统的引入，更是大大提升了资产管理的智能化水平，实现了对仪器设备的实时追踪和高效利用。
　　内部控制的“控”字，体现出强化风险管理的重要举措。该中心通过对关键业务和重要流程的严密监控以及内部自查与外部评估相结合的方式，持续完善内控制度，规范业务流程，建立起覆盖全局的内控体系，有效预防和控制财务风险。
　　“评”字则代表了山东省日照生态环境监测中心对预算绩效的高度关注。通过设置科学的绩效目标，借助绩效监控表与自评表，实时监控项目执行情况，确保预算目标与实际执行紧密对接，实现预算执行的高效率和高效益。绩效评价的实施，不仅规范了预算执行，更为财务工作的持续优化提供了依据。
　　山东省日照生态环境监测中心通过“算、记、购、管、控、评”财务管理模式，提升了自身的财务管理水平，保障了生态环境监测任务的顺利开展。未来，该中心将继续深化财务管理改革，以更加严谨的态度和创新的方法，为生态保护和绿色发展提供强有力的支持。