聚焦“项目为王、环境是金”,抓招商,攻项目,高泽街道——
本报通讯员 王香燕
金秋十月,五莲县高泽街道青岛产业园区内,实凡、衣海、众熙等多个新项目正在热火朝天地进行土地平整、地基施工,项目落地后开工速度迈起“大步子”,处处呈现出项目建设的火热景象,处处跳动着经济快速发展的强劲脉搏。
今年以来,高泽街道聚焦“项目为王、环境是金”,坚持把大抓招商、猛攻项目作为拼经济最硬实的关键一招,持续优化营商环境,实施落地促开工、开工促投产、投产促达效“三步曲”奏响项目建设最强音,为高质量发展“积势蓄能”。
落地促开工让项目建设“快马加鞭”
项目签约后,为确保顺利落地开工,该街道对涵盖土地供应、设施配套、政策扶持等方面采取一系列措施,解决项目落地过程中的各种难题。
提前介入,靠前指导。为确保项目申报精准性、前瞻性,服务专班提前准备批前材料清单,有效解决项目材料不完善、手续办理慢等问题。齐长城遗址经过城北工业区,涉及项目用地共计874亩,在一定程度上影响了项目的落地建设。五联能源装备制造二期项目恰好位于齐长城控制地带内,无法办理土地手续,推动困难。街道会同相关职能单位摸着石头过河,通过文物测绘、勘探、上报审批等流程,历经半年时间,成功得到国家文物局同意项目建设的批复,最终开创五莲县齐长城控制地带内合法进行项目建设的先例。
疏通堵点,高效服务。安排专员对项目实行“一对一”“点对点”跟踪帮办,及时跟进解决项目报建出现的难点、堵点,提高服务质效。乾泰食品牲畜屠宰加工项目推进中,在雨污水管道接入园区管网时遇到电线杆,导致无法施工,街道紧急联系电力公司,仅用3天时间完成电线杆挪移,加快了施工进度。
直面问题,结果导向。为加快落地开工速度,该街道定期召开重点项目调度会议,分析项目问题、原因,制定解决措施。鸿图新能源汽车配套产业园最后2户土地的清障问题,在多方努力下快速解决,清障速度创新高。
开工促投产让项目推进“风驰电掣”
该街道创新实施“三个一”模式,为项目建设推进减阻力、添动力、增活力,掀起项目建设促投产热潮。
实行“一把手”工程。把重点项目建设作为“一把手工程”来抓,实行“周调度”和重点项目联席会议制度,重要问题现场办公、现场解决。乾泰食品项目投产前,服务专班对车间设备安装调试、人员培训、生产原材料筹备等实时调度并协助解决问题,从开工到投产,仅用336天。
推行“一条线”落实。针对项目问题和需求,构筑起“服务专员收集线索、分管负责人核实汇报、主要负责人研究部署、项目负责人随时反馈”的“闭环式”服务机制,尽力促成项目投产达效。
确立“一标准”评价。把项目满意作为唯一评价标准,每月开展电话和现场随访,实时督导工作进度,实行“五星级”评价机制,确保服务企业实效,保持良好双向沟通,实现“双向奔赴”“彼此成就”,为项目的顺利推进打下良好的基础。
投产促达效让项目品质“精益求精”
该街道针对不同企业、项目的特点,因企施策,努力实现项目的经济效益、社会效益最大化。
政企畅谈、优化营商。为畅通政企联系,不定期举办座谈交流会,与企业进行面对面交流研讨,帮助企业排忧解困。亚德麦斯工程机械项目建设初期,国外订单便源源不断,为抢占市场先机、边建设边投产,街道专门成立工作专班,一方面安排专人靠在现场服务、全力抢抓工期;另一方面,为赶订单、保出口,经协调,协助企业先行租赁了周边企业的厂房,进行新产品的研发、试制和生产,月产量不低于100台,并顺利发往德国、奥地利、英国等国家。
安全护航、保障服务。该街道专门聘请了“安全管家”对辖区企业安全生产、环保等方面进行把脉问诊。同时,持续推行科级干部包联机制,深入企业走访调研、改革攻坚,助力企业纾困解难。
链接资源、助力招工。继续用好“为企服务队、招商大使、招工大使、招商顾问、科技顾问”5支队伍,聘任专业人才10名,协助企业解决招工引项、手续、融资等问题,助力企业招工1000余人次。街道还开展了科级干部包联企业、一窗通办、园区管家等丰富多样的服务项目,不仅设身处地帮助企业解决各类困难和问题,也为街道经济社会高质量发展,构建了良好发展生态,注入了强劲发展动力。