全媒体记者 史树梅
通讯员 李杨 卢立平 报道
　　本报讯 “关键时候，党委、政府快速出手，否则一旦厂房、设备被淹，后果不堪设想。”“烟花”来袭，日照罗克兰智慧物联产业园部分区域出现积水，打了项目负责人胡小军一个措手不及。焦急万分之际，东港区钢铁配套产业园服务中心主任董书儒带着相关部门赶到，不到3个小时就挖通了一条排水沟。
　　“现在项目建设遇到什么难处，我们都有专人管。”8月6日，董书儒拿出园区内所有项目推进的“任务清单”“问题清单”以及“措施清单”介绍。
　　这三张清单其实是东港区为项目建设清堵点、除痛点、拔难点而制订的三本台账。其中“任务清单”明确了项目建设目标任务、具体时限，“问题清单”主要包含项目推进过程中遇到的困难、问题根源，而“措施清单”既有围绕问题制订的解决办法措施，又有负责化解的相关责任单位和责任人。“项目推进遇到问题，怎么解，由谁来解，都一清二楚。”
　　这些天，在山东众工钢铁智慧园区，服务专员井忠刚一忙起来脚不沾地———管网配套、用地手续办理等一揽子事需要他去协调。其实，在项目落地之初，项目负责人赵洋的心里并不乐观，既要接受各种评审、办理各种手续，又要采购物料，还要应对各种突发状况，项目推进一步一个坎。
　　可随着项目的推进，赵洋心里越来越踏实。3个月，750余米围墙的搭建，近五万立方米的土方回填，228根地桩的打桩，即便是天气多变的日子里，正在进行的1.3万平方米厂房建设也一点没耽误。“政府部门的工作人员全程跟踪服务，遇到问题会有专门的团队帮助破解。”
　　如今，在东港，正在推进的127个重点项目全部实现了清单化管理。东港区发改局工作人员韩丽萍认为，“三张清单”既是一张“路线图”，又是一纸“责任状”，倒逼每一个党员干部向前一步抓落实、抓推进。
　　与“三张清单”配套的，是一套项目服务推进督促机制。东港区每天一调度项目推进情况，每周召开一次研判会商会，预判项目可能遇到的困难、研究问题解决措施，每月就项目推进问题解决情况进行汇总。对于项目进展慢、问题化解不及时的，区委下发专项督办单，挂牌督办。
　　“现在项目推进遇到难处，上边的干部会主动来找我们，支招想办法。”胡小军说，很多时候，我们需要什么，党委、政府提前就给我们想到了，并千方百计帮助解决。
　　钢铁配套产业园区成立伊始，配套设施相对欠缺，企业入驻后，供热、照明以及雨污管道等配套设施并不完善。为此，东港区多次召集有关部门召开重点项目现场推进会议，将这些问题列为重点推进事项，并组织牵头单位、属地镇街以及各有关单位实地协调解决。
　　半年时间，钢铁配套产业园北片区夜间照明全面恢复，实现了对园区企业供气以及涛雒镇居民供暖，完成了近3000米的供水管网和1500多米的雨污水管网铺设。如今，这里已经形成主打钢铁精深加工、钢铁产业链高端产品制造、高端装备制造等特色产业的先进制造产业园区，已签约入驻企业达29家。
　　定期排查问题、定期研判困难、定期会商解决……前置化的问题发现化解机制，将众多党员干部推向服务项目的前台一线。“计划5月8日进场施工，所有手续办理提前10多天就完成了。我们只需放开手搞建设，没有任何顾虑。”德汇项目现场负责人吕希茂高兴地说。得益于“清单化作战”带来的高效率，项目不到两个月就完成800米围墙建设近五万立方米的土方回填任务。
　　按照“项目区吹哨，部门报到”的要求，东港区所有审批服务部门都派出力量跑项目一线，“一对一”精准对接服务，帮助办理工商注册、项目备案、规划选址、土地招拍挂等手续，协调解决用地、水电讯等需求。今年以来，累计为项目化解各种难题123件，帮办各种事项257个。
　　有了各方及时跟进解难加油，东港各大项目建设一路小跑。海曲印象文化广场项目地上景观绿化完成95%，文化公园绿化完成，海曲印主体结构完成，海曲图书馆、档案馆安装工程完成60%、精装修完成50%，海曲坊施工至主体结构二层，华阳路、丽阳路、横一路建设基本完成；海曲小学教学楼主体工程5月封顶，内部装饰安装全面展开，外墙保温基本完成，室外配套设施工程已开始施工，预计年底竣工……
　　来自东港区发改局的数据显示，1—6月份完成投资112.24亿元，占年度计划投资的88.41%，高于时序进度38.41个百分点。
　　正如东港区委一位负责同志所言，“有了项目高效推进的东港速度，才有高质量发展的东港质效可言。”