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东莞镇“四种模式”让乡村靓起来
  

全媒体记者 管玉杰
通讯员 迟洋洋 报道
  本报讯 11月27日到28日,莒县东莞镇党委、政府组织召开人居环境整治工作观摩活动,覆盖全镇52个自然村。
  活动期间,该镇干部职工深入全镇52个自然村,通过“走、看、评、比、促”的方式,公平、公正、公开地完成此次观摩。同时,就本村“四大堆”问题、私搭私建、残垣断壁、散养畜禽、门前乱摆乱放、线路杂乱、乱涂乱画等进行随机查看,充分了解各村工作推进落实情况,并进行现场打分。针对观摩发现的问题,镇党委政府领导给出有针对性的解决方案,进一步压实责任,狠抓工作落实。
  观摩测评结束后,该镇召开全镇农村人居环境整治评议总结会议,通报各自然村在工作中暴露出的突出问题和本次评比结果,并就下步工作做了详细安排部署。
  人居环境事关美丽农村建设,事关群众幸福指数的提升,也是村庄对外展示的第一名片。人居环境整治工作开展以来,东莞镇充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和主观能动性,因村施策,调动村集体主动性,探索途径,通过培训、整改、督查、总结、回头看,形成闭环管理,彻底改善农村人居环境。
  近年来,东莞镇多举措促进人居环境整治,精准施策,闭环管理打造生态宜居东莞。
  积分管理,诚信推进。该镇村庄以积分管理制度为抓手,将村民门前卫生情况进行量化,组织人员进行检查,通过加分奖励、减分警示等方式,将人居环境整治积分化。同时,将环境卫生积分情况纳入本村征信,通过议事·学习日、张贴公开栏等方式进行公示,依靠“整治+信用”模式,村民的积极性被调动起来,村庄面貌焕然一新。
  企业外包,督导考核。经济基础条件好的村积极探索外包制,将村庄划分区域,外包给保洁公司,由保洁公司统一管理,全面负责村庄生活垃圾、“四大堆”等日常清理及长效保持。各村通过日常督导,对保洁情况进行考核,与聘请资金直接挂钩,实现村集体由自己打扫到督导管理的角色转变,既节省了人工成本,又解放了双手,有更多的时间和精力用于村庄发展。
  分工明确,网格管理。村集体将三职干部、小组长、网格员等人员划分区域,进行责任分工,分别负责统筹协调美丽庭院、“四大堆”、生活污水等整治重点,统一培训、明确标准,划分网格、明确责任,每天对辖区内环境整治问题进行巡查,实现村庄清洁行动整村推进与网格化管理相结合,将农村人居环境整治工作由单一向互动、粗放到精细、突击向常态转变。
  党员带头,群众参与。该镇充分发挥党员先锋模范带头作用,党员首先把自己周边卫生搞好,挂牌接受群众监督。通过“小巷先锋”党员联系和服务群众制度,让每名党员包联小巷中的村民督促整改,针对不配合的,及时“吹哨”,行政村、自然村、职能部门及时报到,用基层治理制度助推人居环境整治。同时,充分调动群众积极性,发挥主人翁意识,引导群众养成良好的卫生习惯,以文明之风促长效机制建立,让文明生活在东莞蔚然成风。 

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