本报通讯员 张华洁 报道
　　本报讯 近年来，东港区委编办把平时考核作为干部队伍日常监管的有效抓手，突出“准全实”，变年终“一次性”考核为年度“全过程”考核，推动年度考核向常态化管理转变。
　　“准”字当头，实现“私人订制”。制定《区委编办公务员、事业单位工作人员平时考核工作实施方案》，以完成年度工作任务为重点，围绕“德能勤绩廉”五大方面，明确23项考核指标，推动平时考核工作具体化。根据单位近期重点工作任务，将平时考核与红旗支部创建、党史学习教育、文明单位建设等工作同部署、同推进、同检查、同考核，将考核项目动态调优并“私人订制”，有效提高平时考核工作的精准化和严谨性。
　　“全”字链接，突出“闭环管理”。每周例会时由个人做总结、领导做点评，及时形成结果反馈，加强工作人员日常管理和监督。按周、月、季度三个频率调度汇总周点评、信息宣传、“红旗科室评定”等情况，实现平时考核公正、公开、透明化。由领导小组办公室牵头组织，联合党支部，对照考核指标逐项统计分数，“考”出每位干部的实际分数，在党务公示栏进行公示，激发干部争先进位的主动性，打造“明确目标—个人自评—领导点评—结果反馈”闭环管理链条。
　　“实”字落脚，做好“融合文章”。坚持把结果运用作为衡量平时考核工作成效的重要标尺，充分发挥考核“指挥棒”作用。注重平时考核与年度考核相结合、注重平时考核与表彰奖惩相结合、注重平时考核与干部选拔任用相结合、注重公务员平时考核与党内政治生活相结合。注重对考核指标进行统计，定期分析研判，对某些考核项分数下降的同志，落实谈心谈话制度，及时了解情况、进行提醒，落实好党内关怀制度，体现编办“大家庭”的温暖。
　　平时考核工作开展以来，区委编办机关干部的积极性、主动性普遍提升，责任意识、能力素质普遍增强。今年年初推出“职责掌上通”、建立人员结构调优工作机制等6个创新课题，形成谋事在争先、干事敢担当、创业善作为的良好机关氛围。