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峤山镇服务下沉提效能
  

本报通讯员 靳环羽 报道
  本报讯 为贯彻落实全县“转作风、强服务、促发展”大会精神,连日来,峤山镇以党员干部转作风为主线,以促进服务效能大提升为载体,“三招”并举为群众、企业办实事、解难题。
  用好“走访”招,入户遍访听民意,精准把脉办实事。开展“遍访企业、遍访村居、遍访群众”活动,进企业帮纾困解难、进农村帮和谐共治、进农户帮增收富民,做到掌握群众情况“心中有数”,回应群众呼声“胸中有谋”,破解群众问题“手中有策”。把“遍访企业、遍访村居、遍访群众”活动作为日常工作重要部分常抓不懈,建立日走访、周小结、月汇总、季通报制度,确保小村1—2月至少遍访一次、大村2—3月至少遍访一次。采用谈心谈话、交心交流等多种形式,把群众的操心事、烦心事、揪心事记本上、挂账上、放心上,对照问题清单和意见建议,细化方案、逐一整改。
  用好“督查”招,督查通报求突破,持之以恒转作风。成立了镇作风建设办公室,制定了《峤山镇督查督办工作办法》,随机对各部门单位日常工作开展情况进行督查,对督查出的问题随查随通报,聚焦“六种倾向”排查作风问题4项,下达督查通报2期,开展提醒谈话11人次。力戒形式主义、官僚主义,防止“一阵风”“走过场”等现象发生,对督查中发现的问题,第一时间反馈新村、站所、部门进行处理解决。以督查推动广大机关干部牢固树立雷厉风行、立说立行的工作作风,进一步深化马上办、主动办、上门办、跟踪办、公开办“五办”作风,真正办出成效。
  用好“协作”招,分线作战齐发力,真抓实干提效能。该镇以干部作风建设为抓手,将主要工作分为党建、经济等11条工作线,打破传统职能分工,将干部合理分配到各条工作线上,分工负责、协同作战。同时,梳理全镇重点工作8大类,共38小项,全部分解落实相关责任人和责任部门进行分类办理,实行“分线”工作周述职、月考核排名、季总结的工作制度,量化细化各条工作线中的重点工作、内容和任务目标,明确工作职责和完成时限。严格落实周一召开工作安排会,明确工作任务、完成时限及工作要求,周五召开工作述职会,了解分线开展工作情况,及时发现并解决问题

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