全媒体记者 何安娜
　　通 讯 员 臧旭日
　　9月1日，伴随着凉爽的秋风，记者走进五莲县于里镇裴家峪水库，只见碧水如镜，波光粼粼，水面与静谧的乡村浑然一体、相映成画，让人赏心悦目。
　　“现在这水库环境比起以前真的可以说是大变样！”谈起水库环境的变化，村民管仁杰打开了话匣子。他说，以前水库水面上和水库边上的塑料袋、矿泉水瓶等各种垃圾随处可见，水里杂草丛生，堆积的枯枝残叶更是杂乱不堪。去年，水库有了专属“管家”，环境得到明显改善，村民们看着心情也舒畅。
　　管仁杰口中的“管家”，是五莲县水利局创新水库管护体制，将水库安全员、河管员等管护力量统一规范为河湖管理员。
　　以前，大多数小型水库主要承担防洪任务，没有经济效益，没有专门的管理机构、人员和经费。库管员多由乡镇临时聘用，人员不固定、专业性不强、业务不熟练、安全无保障，水库管理效果不太理想。
　　为破解小型水库管理难题，五莲县水利局对全县163座小型水库、7座中型水库及64条河道，按“流域+区域”划分为东部、西部两个管护片区，采取公开招标的方式，选定具备园林和水利资质的企业进行管护，在全市率先实现河道水库管理物业化、常态化。
　　为保证“专业队伍”的专业性，五莲县水利局对全县选聘的178名河湖管理员，专门组织进行岗前培训，确保他们上岗之前掌握水库管护知识，并通过“小型水库防汛责任人培训系统”进行实名业务培训，提高管理员管护能力。
　　在保证专业性的同时，如何保证河湖管理员的工作积极性？
　　“我们争取到县财政专项资金200万元用于河湖管护，河湖管理员待遇比以前提高了30%左右，且工资直发到银行卡。”五莲县水利局局长柳春海介绍道，在通过提高待遇调动积极性的同时，该县理顺考核机制，创新“县考乡、乡管企”激励机制，将管护金额的30%作为绩效，根据水利局及乡镇对管护企业考核结果发放，形成了县考乡镇、乡镇管理企业的良性激励机制，有效提高了水库管护效率。
　　这样一来，一支懂业务、能吃苦、会管理的“专业护卫队”应运而生。据统计，近年来五莲县河湖管理员巡库达标率稳定在90%以上，目前基本实现全河域动态无垃圾。
　　值得一提的是，在推进创新水库管护体制的同时，五莲县结合自身实际，深入推进规范水库承包管理工作。针对过去承包合同存在的内容不完善、承包期限较长、定价机制不科学等问题，制定出台《五莲县小型水库承包管理办法》，县水利局印发《关于贯彻落实<五莲县小型水库承包管理办法>的通知》，对管理办法进行细化解析。规范水库承包程序，明确合同双方的权利义务，约定保障水库安全运行、保护水库水质条款，完善服从水库防汛、灌溉及维修加固管理等内容。《五莲县小型水库承包管理办法》出台以来，已废除无效承包合同16份，补充完善合同37份。
　　可以说，五莲县创新小型水库管护体制，既提升了小型水库专业化管护水平，又为深化小型水库管理体制改革提供了一剂“良方”。