本报通讯员 娄明刚
　　近年来，莒县审计局为实现审计质量控制和风险防范的全覆盖，不断改进工作思路，积极探索和创新提高审计质量的方法，结合实践深入总结运用“四个五”工作法，在提升审计质量方面成效显著。
　　审计计划制定聚焦“五重点”。在制定计划时，该局紧紧围绕县委、县政府中心工作及上级审计机关的要求，结合自身审计力量，主动关注社会热点难点问题，坚持聚焦“五个重点”：即重点资金、重点项目、重点问题、重点单位和重点对象。
　　审计方案编制把握“五明确”。该局要求审计组人员深入开展审前调查，收集基础资料，在掌握基本情况的基础上，明确审计范围、审计内容、审计重点、审计措施和人员分工，制定科学合理、切实可行的审计实施方案。
　　审计现场实施狠抓“五坚持”。在审计工作中，要深入审计现场，实地调查研究，坚持做到严格按照审计方案确定的目标和内容进行审计；坚持做到以问题为导向深查细究确定审计疑点；坚持做到审计组组长现场组织指导；坚持做到审计组工作例会或现场业务会制度；坚持做到重大审计事项及时报告。
　　审计报告阶段严把“五关”。严把审计报告撰写质量关，要求审计人员严谨细致地对全部项目资料进行认真整理归纳，严格按照审计法、审计法实施条例和国家审计准则的要求撰写审计报告；严把业务部门审计复核关，要求在突出重点的情况下，对审计项目实施情况和结果进行全面复核，确保审计报告要素完备、意见准确、证据充分；严把审理部门审理关，重点关注审计实施的过程及结果，确保审计程序遵法、审计行为守法、审计定性依法、审计处理合法；严把分管领导审核关，重点关注审计报告反映出的新问题、疑难复杂、金额较大、影响较大的问题，对审计执法、审计项目质量管理、审计报告审理与复核、法规量用等进行统一审核把关；严把审计业务会审定关，规定所有项目都必须经会议审定，会议讨论审定审计报告，并对审计评价事项和存在问题的处理处罚形成审计业务会议决定。