本报通讯员 王霞 报道
　　本报讯 今年以来，市财金控股集团坚持从选拔、培养、管理三个维度精准发力，打造了一支理想信念坚定、业务能力过硬的党务工作者队伍，助力基层党建工作质效提升。
　　坚持三个标准，选优配强党务工作者队伍。坚持德才兼备，突出政治忠诚标准。严格准入条件，严把政治关，确保党务工作者站牢政治立场，始终做政治上的明白人。坚持人岗相适，突出结构优化标准。按照年轻化、专业化导向，把政治强、业务精、作风好的干部放到党务工作岗位上培养锻炼，不断优化党务干部队伍结构。坚持任人唯贤，突出实干担当标准。在严把政治关的基础上，更加突出重实干、重基层、重担当的标准，全面推行“双向进入、交叉任职”机制，选优配强11个党支部党务工作者。
　　搭建三个平台，全面提升党务工作者能力。搭建学习平台。以“党建小课堂”为抓手，按需求、分层次、点单式，对党务工作者开展常态化培训。以谋划部署工作、展示特色亮点、补齐短板弱项为着力点，有针对性地开展专题式、研讨式、互动式培训，确保培训不流于形式，一次培训一次提升。已开展“党建小课堂”培训五期，采取“理论培训+工作盘点+交流研讨”的形式，参训党务工作者50余人次，取得了良好成效。搭建实训平台。不定期组织党务工作者参与党建工作检查，到“流动红旗”党支部进行观摩学习，达到了以学促干、以干促学的目的，形成了互学互鉴、对标提升的良好局面。搭建成长平台。结合机构改革和人员变动实际，为帮助新任党务工作者快速适应岗位要求，组织开展“结对帮学”活动，通过“手把手”教业务、“面对面”学经验，有效提升了党务工作者队伍整体素质和基层党建工作水平。
　　建立三个机制，规范党务工作者管理。建立“星级评定”机制。按照《国有企业党务工作者星级评定标准》要求，落实党务工作者培养和星级评定，“一人一档”完善党务工作者人才队伍储备库。建立“晾晒考评”机制。以“季度考核”“年度述职”为抓手，搭建赛马比拼擂台，组织党务工作者走上台讲党务、立足岗位晒成绩，学赛结合提高党务干部业务水平和履职能力。建立“多维激励”机制。严格落实党务工作者与生产经营管理人员同职级、同待遇，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，对特别优秀、发展潜力大的党务工作者重点关注、精准培养。强化正向激励，适时表彰一批优秀党员、优秀党务工作者，发挥典型示范作用，激励广大党务工作者见贤思齐、担当作为。