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五莲县审计局
促进审计质量提升

  本报通讯员 孟娇 报道
  本报讯 近年来,五莲县审计局坚持研究先行,以“三二一”工作方法为龙头,将研究理念贯穿于审计全过程,落实到审计各个环节,促进审计质量全面提升。
  做实审前调研,打造组织、法规、事实“三大保障”。成立研究小组,明确做实研究型审计、定期分析研判、强化督导检查等工作职责,为形成全过程调查研究提供组织保障。建立“政策法规包”。利用国家法律法规数据库、北大法宝以及有关官方网站等,收集、整理相关法规政策、制度文件,为后续项目组织实施和审计发现问题定性提供法规保障。设计调查问卷。根据前期了解情况,研究设计调查问卷,并发放给审计事项有关的人员,对审计事项进行摸底调查、研究分析,为审计方向及重点提供事实保障。
  加强论证研究,编实编细工作、实施“两个方案”。编细审计工作方案。对于统一组织实施的同类审计项目,业务部门在调研审计需求、进行可行性研究后,针对审计的组织方式、分工协作、汇总处理等事项进行统一规定,进而明确审计目标、审计范围、审计内容和重点、组织安排以及工作要求,指导各个审计组开展好审计。编实审计实施方案。在审计工作方案的基础上,各个审计组人员结合各自实际情况,紧抓关键点,据实谋划制定主要审计事项,确保审计工作方案确定的审计目标、审计范围、审计重点可操作性强。
  定期调度研究,紧抓审计质量“一条主线”。定期召开信息分享、问题探讨、协调推进会等,审计组组长、副组长听取审计组汇报项目实施进度以及在实施审计过程中存在的困难,并针对当前存在的问题提出指导意见,帮助审计人员理清审计思路;把牢审计组长“关键人”、现场审计“关键环节”、法规审理“关键事”,通过每周调度、前置审理等方式,压实各层级、各环节质量控制责任,切实做好实质性审核把关,促进审计质量全面提升。

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