全媒体记者 范开元
　　近日，山东交工建设集团有限公司（以下简称“山东交建”）传来好消息，他们勇敢克服多重挑战，成功参与乌干达、坦桑尼亚等海外工程项目建设，稳步深入国际业务。同时，首期“英语实战特训营”的举行，为企业国际化发展进一步夯实基础。
　　春日启新程，日照交通能源发展集团持续抢抓时机窗口，聚力拓展海外市场，聚焦“交通”“能源”“健康”“新兴产业”等板块，通过优化经营体系、强化合规管理，建立数字化品控平台与智能仓储系统，为医疗制造等产业国际化提供技术支撑，加速全球化布局，积极推动各项业务出海。
　　集团子公司山东交建一马当先，以“奋楫笃行担使命，厚积薄发启新程”为号角，与央企、省企迅速达成合作意向，借船出海布局海外基建项目，依托西北分公司深入拓展西部及“一带一路”沿线市场，全面开启国际化发展新征程。山东交建以不服输的敢拼精神和过硬的技术实力，扎实迈进“南半球”，在乌干达、坦桑尼亚等东非国家海外工程大显身手，争当逢山开路、遇水架桥的建设者。与此同时，公司以“综合素质提升培训”为抓手，锻造专业化人才队伍，为海外市场高质量发展注入强劲动能。
　　面对海外市场的复杂挑战，山东交建将人才视为核心竞争力的“第一引擎”。以“充电+开干”为目标，开展“厚积薄发 砥砺前行 综合素质”提升培训，通过系统化课程与实战演练，打造一支“懂政策、精业务、善沟通”的国际化团队。
　　针对海外项目语言需求，公司特邀日照职业技术学院董秀菊老师开展专项英语培训。培训聚焦工程术语、商务谈判等实用场景，覆盖市场经营、工程技术人员等关键岗位，助力员工与外国客户高效对接。参训人员张念旭表示：“课程内容贴近实战，为我在乌干达项目的现场沟通提供了极大信心。”在业务方面，培训涵盖了海外市场开拓及项目管理、安全质量、税务法务、设备维护等10余个专题：山东高速国际合作公司专家徐军、孙正雯，分别从海外项目类别选择、布局规划、市场开拓能力培养、体系建设、海外员工属地化管理要点、人员配置、文化融合等内容，传授公司深耕海外市场和项目管理的40余年经验；市应急局专家郭长青结合海外项目案例，剖析安全事故责任追究机制，强化全员风险意识；工程技术部李金峰通过《施工现场通病预防治理》课程，传授海外工程常见问题的解决方案；拌和站独立核算、设备故障分析等研讨课程，直击一线痛点，推动管理精细化。
　　作为山东交建“借船出海”模式的首个落地项目，乌干达Namagumba -Budadiri-Nalugugu（纳马贡巴-布达迪里-纳鲁古古）道路提升工程备受瞩目。项目涵盖道路排水、路基、涵洞及桥梁工程，是乌干达东部边境的重要交通大动脉。项目团队克服地域文化差异与资源调配难题，迅速完成前期筹备：首批14台机械车辆已于3月中旬抵达现场，第二批15台正办理出境手续；国内派遣的管理人员及技术工人也已到岗，形成“国内+属地”协同作业模式。项目团队针对当地地质条件，优化施工方案，进一步巩固市场信任。
　　为更好地入驻海外市场，乌干达分公司正式成立，营业执照与银行开户同步推进，为后续项目拓展奠定基础。目前，现场营地已建设完毕并全面展开施工。该项目的顺利推进，不仅为乌干达完善了区域交通网络，更成为山东交建在非洲大陆市场的闪亮“金名片”，为后续承接坦桑尼亚等国项目积累了宝贵经验。