全媒体记者 崔维莹
　　 通讯员 王立洁
　　“国外花卉温室薄膜清洗机成品配套设备售价高达130多万元，我们班组成员根据温室实际，仅用4个月就自主研制出2台。”近日，在莒县招贤五彩现代农业有限公司的优化班组管理专场，智创先锋设备创新班组组长张得政分享了他所在班组的创新成果。
　　这质朴却充满力量的分享，正是莒县总工会首创的全国班组建设创新试点——“劳模工匠引领 班组创新赋能”活动在莒州大地上盛开的一角。
　　自今年5月起，莒县总工会紧扣深化产业工人队伍建设改革要求，以全国班组建设创新试点和全国职工创新工作室创新试点创建为契机，开启了一场以劳模工匠为先锋、以班组为阵地的产业工人队伍建设变革。这场变革以“一联三驱五维”为核心策略，扎实推进“四项工程”，在产业发展的沃土上深耕细作，培育创新动能。
　　“一联”机制如同一条无形的纽带，将劳模工匠与一线班组紧密相连；劳模工匠化身“技术顾问”，深入车间班组开展“问诊式”指导，精准对接生产一线的技术需求；“三驱”引擎以智能、绿色、创新为动力，驱动班组迈向高质量发展新征程。
　　水肥环控技术创新班组正是实践中一个典型代表。据该班组组长刘佩迎介绍：“我们自主探索研发的灌溉系统、营养液回收消毒及精准水肥一体循环系统，成功将每日灌溉产生的20%—40%回液循环利用，实现温室内水肥零排放、零污染，这正是‘智能’与‘绿色’驱动下的创新硕果。”
　　劳模工匠从思想引领、技术传承、管理优化、卓越引领、温暖关怀五个维度，全方位为班组发展注入活力。莒县招贤五彩现代农业开发有限公司党支部书记赵善兴用实际行动诠释着这一理念，他随身携带的笔记本上，密密麻麻地记录着每位组员的成长点滴：“技术传授需要手把手，但更重要的是点燃年轻人钻研的热情，培育他们的协作意识。”
　　支撑起这一创新体系的，是莒县系统谋划、协同推进的“四项工程”。
　　——“铸魂工程”筑牢产业工人的思想根基，劳模工匠宣讲团深入车间班组，开展理论宣讲，并承担基层干部培训任务，让先进思想在一线生根发芽；
　　——“强技工程”聚焦职工技能提升，通过开展人工智能等前沿技术培训、挖掘和树立“工匠”典型、推进学历提升、推广绿色生产技术，全方位锤炼职工本领；
　　——“创新工程”激发职工智慧潜能，组织创新成果征集活动，举办安全生产竞赛，让创新火花在生产一线竞相绽放；
　　——“暖心工程”着力提升职工归属感，建设温馨职工小家、开展法治体检与心理关怀、实施精准帮扶，为职工打造温暖的“避风港”。
　　优化班组管理专场不仅是班组成员知识与经验的分享平台，更是思想碰撞、精神升华的熔炉。
　　莒县总工会主席刘维军的话语坚定有力：“班组是企业发展的基石，劳模工匠是创新路上的排头兵。”他向全县班组发出号召，大力培育三种精神：学习劳模工匠“把岗位当舞台、把工作当事业”的敬业精神；弘扬“敢于突破传统、用新技术解题”的创新锐气；营造“比学赶超、众志成城”的协作氛围。
　　一幅清晰的发展蓝图已然展开：到2027年底，莒县计划培育200名党员技术骨干，建成30个标杆示范班组，锻造2000名复合型技术技能人才，选拔命名30名“莒县工匠”。这一系列目标的实现，将推动技术革新成果如雨后春笋般涌现，转化为推动莒县经济社会高质量发展的强大动力。
　　如今，在莒县的车间里，劳模的故事不再仅仅镌刻在荣誉墙上，而是化作一线职工创新实践的生动教材；工匠的智慧也不再束之高阁，而是在班组会议上碰撞出创新的火花。
　　莒县总工会这场以班组为基石、以劳模工匠为引擎的创新实践，其意义不仅在于培育技术能手、优化管理流程的范畴，更在于为加快突破莒县、建设现代化强县，锻造一支技艺精湛、勇于创新、善于协作的产业工人队伍，为莒县高质量发展注入源源不断的强劲动力，书写新时代产业工人队伍建设的壮丽篇章。