本报通讯员 刘宗霞 报道
　　本报讯 今年以来，五莲县审计局聚焦重点工作创新突破，采取科室季度述职评议、红蓝旗激励等措施，赛出推动审计高质量发展“加速度”。
　　赛项目实施比进度。该局开展2023年优秀项目培育，创新审计理念和方式方法，实行“分管领导+科室+项目”模式，分管审计业务领导全程跟班参与、指导项目实施。比一比谁的审计项目对表推进，审计更准、揭示问题更深。
　　赛质量控制比规范。该局精品打造每个审计项目，以项目评优为抓手，把研究作为前置准备，抓好全流程质量控制。每完成一个审计项目，对审计质量检查结果进行“晾晒”，指出问题不足，指导整改。比一比谁的审计文书更严谨、审计要件更齐全、审计档案更规范。
　　赛结果运用比效能。针对普遍性、倾向性和典型性问题，该局提出解决问题和化解风险具有操作性强和前瞻性的审计意见和建议，加大审计结果提炼、转化运用力度，形成有价值的审计专报为政府加强宏观决策和管理提供依据。比一比审计发现问题多少、撰写审计专报数量、移送问题线索数量。
　　赛信息宣传比“三力”。该局将信息宣传工作与业务工作同部署、同要求，着力突出“能查能说会写”能力，实行年度审计信息宣传任务综合量化考核。对全局信息任务完成及采用批示情况定期通报。比一比谁的常规信息有特色、经验信息有深度，谁的稿件采用多、采用层次高。