本报通讯员 贺方志 报道
　　本报讯 近年来，莒县审计局进一步细化分解考核目标，坚持目标导向、问题导向、结果导向，推动绩效考核提质增效，有力助推审计事业高质量发展。
　　坚持目标导向。围绕绩效考核目标任务，该局逐条逐项分解细化，将绩效考核指标任务分解到相关科室，实行分管领导、科室负责人层层责任制和考核台账管理制度，构建科学可行的多维度考核体系。
　　坚持问题导向。该局建立科学高效、简便易行的绩效管理工作流程，通过过程控制管理、动态跟踪问效、预警督办跟进，全面掌握指标进展，并及时反馈指标推进过程中出现的问题，对滞后项目、风险指标实时督导督办，全力以赴补短板、强弱项、扬优势、提亮点。
　　坚持结果导向。该局将绩效考核结果与评优、晋升、绩效挂钩，对考核优秀的科室和个人进行激励表彰，将考评压力转化为创新发展动力，推动形成能者上、优者奖的用人导向。