本报通讯员 王兴莉 报道
　　本报讯 近年来，日照经开区牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，积极探索财政预算管理新路径，提高财政资源配置效率和使用效益。
　　该区成立由区财政局和第三方机构组成的绩效评价工作小组，借助绩效评价第三方机构专业力量，定期召开小组会议，研究部署预算绩效管理工作，明确职责分工、内容与方法、结果及应用等事项。
　　强化项目筛选。该区选取资金量大、受益面广的项目作为重点项目，通过查阅项目审批、实施资料以及现场走访调研等方式，实时掌握项目实施进度、效果和资金支出第一手资料，发现问题及时督促整改。
　　夯实项目基础。围绕重点涉农、民生资金，该区认真开展财政绩效评价，将项目立项、管理、产出、效益和资金支付等资料梳理装订成册，确保每一笔财政资金都能“看得明白、查得清楚、理得顺畅、用得放心”。
　　突出提质增效。该区以“点对点”方式及时将评估结果反馈给项目责任部门，并跟踪问效，确保建议有回应、问题有对策、整改有效果，同时将评估结果作为预算安排的重要依据，从源头上防止低效无效资源配置，提高财政资金使用效率。