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东港区审计局
激发队伍建设新动能
  

全媒体记者 鲁晓凡 报道
  本报讯 今年以来,东港区审计局锚定“队伍建设年”任务目标,以“五比五看”活动为抓手,按照“人人有特长,科室有亮点,组组出精品”的要求,精心组织实施队伍素质提升工程,全力打造高素质专业化审计队伍,为审计事业高质量发展提供坚实人才保障。
  该局多次组织开展审计业务大比武、亮绩赛绩述职擂台赛等活动,培育了一批优秀审计项目,形成了一批可复制可推广的经验做法;建立健全台账管理制度,压实责任落实,实行“红黄蓝”旗督查督办制度,推动工作提质提速提效;同时,推动审计监督与纪检监察等各类监督贯通融合,强化审计委成员单位协同联动。
  鼓励各审计组、各科室做实研究型审计,选优配强审计力量,推行“业务+数据”双主审模式,优化“总体分析、发现疑点、精准核查、系统研究”数字化审计方程,不断提升审计监督效能;树牢创新意识,聚焦审计监督盲区和死角,做好延伸审计,发挥审计监督“经济体检”作用。
  推进机关党建与审计业务深度融合,大力弘扬“严真细实”工作作风,开展党纪学习教育,推进党风廉政建设,开展形式主义自查自纠,锤炼过硬作风,全力打造一支不负重托的经济监督“特种部队”。
  创新现场审计监督检查方式,综合运用实地查看、个别谈话、问卷调查等多种方式,协调审计组成员、聘用中介机构参审人员等多个审计主体,不断揭示深层次问题;完善审计现场管理办法等制度文件,强化关键环节和审计业务风险控制,扎实做好审计保密工作;综合运用无人机等新技术手段,不断拓展现场审计发现问题的广度、深度和精度,推动审计方式向智慧型、数字化、技术化转变。
  同时,加强审计现场“飞行指导”,分管领导深入审计一线跟班作业,严格把控审计流程,动态调整人员组成,不断提高审计质量,实现审计成果最大化。

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