全媒体记者 胡艳敏
　　今年以来，山东港口以“三基六化”夯基固本、提质增效攻坚提升行动为突破口，推动管理体系全面升级。日照港闻令而动，高点站位，制定实施方案，明确具体举措、任务目标、实施路径，持之以恒舒筋、活血、堵漏，为推动港口高质量发展提供坚强保障。
　　循着这一思路，为深化“三基六化”夯基固本、提质增效攻坚提升行动，日照港一公司紧扣港口发展主线，以“强基层、抓基础、练基本功”为核心，持续推动公司高质量发展。

强基固本，基层管理焕发新活力
　　坚持党建引领，一公司推动党建与生产深度融合，通过优化组织架构、完善考核机制，基层班组管理效能显著提升。印发《一公司班组建设实施规划（2024-2026年)》，制定《班组建设规范化手册》，实现班组安全、生产、设备等全流程规范管理，多个班组先后获得交通行业“优秀质量管理小组”“质量管理小组”“质量信得过班组”等荣誉。依托“奋斗”讲堂、“智享南区”设备论坛等，一公司实施素质提升行动，讲政策、精业务、提技能，全面提高职工的基础素养和综合水平。

提质增效，基础工作迈向新高度
　　聚焦生产流程优化和技术创新，一公司构建大宗干散货全链条自动化作业集群，实现“卸—堆—取—装”全程智能化管控，生产作业效率提升15%以上。推行“智慧堆场”系统，依托“北斗+5G”技术，配合雷达数字建模系统，实时数据回传、动态定位维护，单位堆存能力提升13%。升级集疏运系统，满足客户作业计划实时推送、磅单线上实时查询，实现来港车辆全过程实时控制、合理调度，汽运在港停时压减5%，进一步提升汽运集疏质效。依托三大流程系统、52千米皮带，船舶作业流程化率71%，火车作业流程化率60%，实现货物不落地、一带到堆场，装卸效率提升23%。优化散货装卸工艺链条，优先“船水直取”“船铁直取”“船汽直取”直取直装作业模式，减少货物周转环节、提高周转效率。

服务升级，品牌影响力持续扩大
　　以“服务精细化”为核心，一公司创新客户服务模式，积极优化供应链综合服务，实现港口有增量、客户有增收；打造配煤基地，实现“智慧港口+智能配煤”共建共享、互联互通。落实“客户管家”机制，分类分级定制个性化方案，强化“关—检—铁”联动，畅通通关流程。在堆场整合管理中，主动协助客户匹配下游资源，实现“货源—商务—装卸—发运”服务链条再延伸。积极履行社会责任，发布国内港口行业首个专业化干散货码头粉尘污染防控标准，让“本质环保”有规可依，港界PM2.5、PM10
　　同比改善13%、15%，以务实举措践行环保义务。打造特色景观、口袋公园等，各类污水收集、处理、再利用闭环运行，实现港区水循环系统“零排放+全回收”，以绿色实践守护碧海蓝天。“‘三基六化’夯基固本、提质增效攻坚提升行动不仅是一场管理变革，更是一次高质量发展的生动实践。”一公司负责人表示，“我们将以更高标准、更实举措，持续巩固发展成果，为山东港口‘三大建设’贡献更多力量。”