全媒体记者 孟凡虎 通讯员 王群 梁惜玉 报道
　　本报讯 11月28日，记者从日照交通能源发展集团公共汽车公司获悉，今年以来，集团公共汽车公司认真按照集团党委安全工作部署，结合公司实际，形成了凝聚公司上下“一支队伍”，抓好人员、车辆“两个关键”，强化疫情防控“三项工作”，突出职工关爱“四类关怀”，实现安全培训“五个到位”的“12345”安全生产工作经验，全力保障公司安全启航。
　　凝聚“一支队伍”，压实全员责任。公司坚决扛起安全生产主体责任，通过公开竞聘上岗方式，配齐配强安全管理队伍；出台全员安全责任制考核，真正做到“讲话千遍不如问责一次”，公司全体干部职工揣着责任书、带着军令状，抓安全生产、保发展稳定，安全生产上下“一盘棋”格局已搭建完成。
　　抓好“两个关键”，开展隐患排查治理。抓好“人员”关键，推进“一线路一方案”工作的开展，重点开展了路口“右转必停”专项检查，和防止酒驾、早晚高峰联合检查一并形成长效管理机制。抓好“车辆”关键，认真落实车辆例检和维护保养制度，突出制动、转向、电路等重点部位，确保车辆不带“病”上路。
　　强化“三项工作”，提高疫情防控水平。抢抓政策落地，对疫情防控新要求及时整理转化成防控指南，形成“明白纸”，传达至每位员工。狠抓内部管理，做好场站、办公场所的消杀，运营车辆每日通风消杀，打造百姓放心的“免疫车厢”。稳抓乘客服务，严格做好佩戴口罩、场所码扫码等工作；公交车上安装疫情防控辅助查验设备，实现对乘客“体温检测+绿码查验”一体化。
　　突出“四类关怀”，保障本质安全能力。在业务上关怀，认真落实安全“晨会”制度，在作业前对一线人员开展警示教育，询问身心状态，叮嘱安全事项。在身份上关怀，积极开展驾驶员关爱日、“我为公司发展建言献策”活动，突出驾驶员在公司中的主体地位，着力提升员工的归属感和自豪感。在心理上关怀，开展驾驶员心理辅导讲座和健康知识讲座；在北京路场站建设“心理驿站”；组织开展心理沙龙服务，疏导员工心理问题。在生活上关怀，优化食堂管理，开展家企共建，着力解决职工群众最关心、最关注的问题，关爱困难职工。
　　实现“五个到位”，强化安全培训质效。部署到位，制订安全培训方案，采取自学与集中学、线上与线下学，有针对性分级开展各类培训活动。覆盖到位，推动安全培训全覆盖，共召开公司级安全会议46次；开展安全教育培训89次，受训人员10980人次。时效到位，举办“开工第一课”，提升安全意识、绷紧安全弦。传承到位，新上岗的安全员与工作经验丰富的安全员结成“师带徒”，以老带新，发挥“传、帮、带”的作用，培育“工匠精神”。成效到位，每季度开展“以赛带训”活动，按照分公司班子成员、管理人员、驾驶员分类建设题库，统一组织答题比赛，现场打分，纳入考核。