□ 全媒体记者 崔维莹
　　近年来，莒县果庄镇坚持以人民为中心，积极谋划、申报、实施以工代赈项目，将惠农政策与改善基础设施建设、推动特色产业发展、促进群众增收紧密结合，探索以工代赈“三步走”模式，打造乡村振兴新引擎。

精准谋划 筑牢项目根基
　　果庄镇深刻把握“工程是手段、赈济是目的”的政策内涵。项目谋划初期即成立专项小组，全面摸排前果庄村及周边村劳动力状况，锁定526名闲置劳动力，为项目落地打下基础。结合需求与规划，该镇建立适用项目储备库，涵盖农村生产生活、交通、水利等12个项目，确保项目“谋划一批、成熟一批、建设一批”。
　　在项目内容设计上，严格执行“一查、二看、三必须”流程——— 查政策红线、看需求匹配、多部门现场查看论证。发改、交通、林业等部门通过实地勘查，科学确定建设内容、投资概算、用工需求及劳务报酬方案，确保精准施策。

聚焦质量 打造精品工程
　　为保障工程质量，果庄镇创新建立“1+1+1+4”工作机制：由党委书记挂帅领导小组，分管负责人主抓，部门牵头，村级设立项目理事会、监事会、施工组和财务组。镇经济专班、交通等多部门全程跟踪指导，相关村提前完成土地流转与补偿，扫清施工障碍。
　　政策宣传同步发力。通过宣讲会、明白纸、公示栏及微信群广泛动员，尤其针对弱劳动力、低收入人群等群体精准推送政策，激发群众参与热情。项目实施中推行“镇村二级专班”模式，通过周调度、月调度动态监管进度、拨款及劳务报酬发放，确保工程优质高效。

突出“赈济”实现鱼渔双授
　　技能培训是提升赈济效能的核心。在道路建设工程中，果庄镇开展125人次针对性培训，采取“集中授课+以工代训”“师傅带徒弟”等方式，助力务工人员掌握地基处理、混凝土施工等技能，推动其向“技术工”转型。
　　赈济模式持续创新，2024年农村道路项目通过“农村公益性基础设施建设＋劳务报酬发放＋就业技能培训＋公益性岗位设置”综合赈济模式，带动就业33人，设置公益岗1个，发放报酬34万元。2025年森林防火道路项目采用“乡镇政府+经过竞争性磋商委托施工企业+村级劳务合作社+当地群众”的赈济模式，已带动180余人就近就业，设置公益岗2个，发放报酬140余万元。
　　全过程监管筑牢公信力。严格执行县、镇、村“三级公示”制度，从项目计划、施工信息到劳务报酬发放全程公开，并设立永久公示牌展示项目建设信息和群众受益实况。
　　以工代赈项目的实施显著改善了果庄镇基础设施，拓宽了群众特别是低收入群体的增收渠道，更激活了内生发展动力。目前，该镇已储备申报2026年中央预算内以工代赈项目，计划投资754万元，预计带动就业170余人，发放劳务报酬280余万元。果庄镇将持续探索多方共赢的以工代赈新路径，为乡村振兴注入更强劲的引擎动力。