□全媒体记者 黄建玲 通讯员 卢波 王龙梅 报道
　　本报讯 今年以来，日照市住房公积金管理中心以“服务社会、服务发展、服务民生”为工作定位，深入开展“三抓三比三提升”活动，全力推动公积金服务效能提档升级。
　　“三抓三比三提升”活动即“抓学习、比素质，提升政治能力；抓质效、比奉献，提升执行能力；抓作风、比形象，提升服务能力”。通过该活动，日照市住房公积金管理中心致力于提高干部队伍综合能力，从而更好地服务群众和社会。
　　在抓学习、比素质、提升政治能力方面，该中心通过多种形式强化理论教育，并开展中央八项规定精神学习教育，利用读书班、中心组学习等方式，深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述。同时，建立“派单”学习机制，每周列出学习清单，引导干部职工将学习成果转化为提升政治能力的自觉行动。此外，还通过打造“科长讲堂”“公积金青年汇”等平台，组织演讲比赛、礼仪竞赛等活动，营造“比学赶超”的氛围，全方位提升干部职工综合素质。
　　在抓质效、比奉献、提升执行能力方面，中心创新管理方式，实行重点工作“项目化管理、挂图式作战”，将38项重点任务分解为可量化的阶段性目标，按月通报压实责任链条。在制度扩面创新上，扎实落实灵活就业人员参加住房公积金制度试点，深入重点产业链及零工市场，推动住房公积金制度功能升级。
　　在政策供给方面，围绕房地产市场稳定发展和促进住房消费，优化调整相关政策，1—7月共发放公积金贷款14.68亿元，支持购房面积37.2万平方米。
　　在抓作风、比形象、提升服务能力方面，该中心健全内部控制管理体系，制定《内部控制暂行办法》，梳理完善工作流程20项，制定风险防控措施175条。同时，制定干部职工“十个严禁”“十个提升”，划出纪律红线。通过传达典型案例通报、观看警示教育片等方式，教育引导党员干部守好“作风关”。
　　在优化业务流程方面，开展“减环节、减材料、减时限、减跑动、减时间”专项行动，升级公积金智能客服，打造7×24小时在线的全方位客服系统。此外，还深化金融协同，与15家银行深化数据共享，为缴存人提供消费贷款服务。
　　依托在各项工作中取得的突出成果，日照市住房公积金管理中心及管理部分别荣获全国征信系统数据质量工作优秀机构、“惠民公积金、服务暖心”全国住房公积金服务提升三年行动表现突出集体等称号。其打造的“阳光积金·宜居惠民”等7项品牌被省住建厅评为住房公积金优秀品牌。
　　日照市住房公积金管理中心将持续深化“三抓三比三提升”行动，以更高标准打造过硬干部队伍，为服务民生福祉、助推高质量发展提供更坚实的保障。