□全媒体记者 于立伟 报道
　　本报讯 今年以来，东港区交通运输局聚焦基层执法痛点，推行“队所合一”改革，通过整合力量、下沉资源，构建起覆盖全区、反应迅速的交通执法新体系，为区域交通安全与经济发展注入动能。
　　此前，基层交通执法存在力量分散、监管不足等问题。对此，该局勇于创新，确立了“编制下沉、机构铺开”的重组方案。将26名执法编制全部充实到一线，设立了7个派驻执法中队，与原有镇街交管所实行“一套班子、两块牌子”合署办公。这一模式推动执法重心下移，形成监管与执法融合的全覆盖网络，让执法触角延伸至“最后一公里”。
　　改革的核心在于提升效能。在实践推进中，东港区交通运输局从多个维度发力，让改革成效看得见、摸得着。
　　强化协作，打通联动“堵点”。“队所合一”框架下，执法中队数量从3个增至7个，实现各辖区每日常态化巡查，月均巡检里程从3000公里跃升至10000公里，效率提升233%。同时，建立“全区统筹+联合巡查+案件联办”机制，强化中队间、中队与大队的协同配合，尤其在街镇交界区域形成有效布控。今年以来，已共享信息600余条，查处案件813件，查获严重超载的“百吨王”47辆。此外，通过与镇街、派出所、城管等部门搭建联勤联动体系，实现区域执法力量“攥指成拳”，监管覆盖无死角。
　　数字赋能，打造快速“响应圈”。该局积极拥抱数字化变革，以“路长制”智慧管理平台为核心，构建“1+7+N”工作体，即1个指挥中心、7个响应枢纽、N个手机终端，对重点路段实施24小时动态监控和数据采集。将全区649名路长纳入监管网络，充分发挥路长“人熟、地熟、情况熟”的优势，形成“路长吹哨、执法报到”的快速响应机制，问题发现与处置效率显著提升。
　　标准引领，规范执法行为。改革注重执法规范化建设，严格落实执法全过程记录等“三项制度”。结合东港实际，细致梳理了366项行政执法事项，并细化了265项流程标准，力求“类案同罚”。同时，积极推行“说理式执法”，将普法宣传融入执法各环节，做到法理与情理相结合，让执法在体现“力度”的同时，更彰显“温度”。
　　东港区交通运输局相关负责人表示，将持续坚守“执法为民、服务发展”的理念，不断巩固深化“队所合一”改革成果，努力打造一支规范、高效、清廉的交通执法铁军，为全区人民群众安全便捷出行、经济社会高质量发展筑牢交通保障防线。