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日照岚山疏港铁路有限公司 改革创新谱新篇 提质增效促发展
  

本报通讯员 姜清严 报道
  本报讯 国企改革三年行动开展以来,日照岚山疏港铁路有限公司落实中央省市改革方案及任务要求,在党的建设、制度建设、治理结构、市场化经营机制等方面全面铺开,实现了公司规范治理、工程进度超常规推进,推动公司改革向纵深开展。
  坚持党建引领,履行国企政治担当。该公司细化国企改革三年行动任务,健全现代企业制度体系,创新实施务虚沟通会制度,强化纪委责任,协助党委抓全面从严治党,创新建立廉政教育体系,增强干部职廉洁自律意识。
  立足改革创新,全面激发发展活力。公司提出“以国企改革三年行动为标杆,实现公司规范高点起步”的工作思路,充分汲取先进管理经验,紧跟国家和省、市深化国企改革的决策部署,积极探索市属一级企业集团层面混改,实施股权结构多元化改革,积极吸收国铁济南局、山东高速轨道交通集团入股,与两家达成分别入股4800万元的合作意向。坚持考核激励,建立健全全员绩效考核机制,根据考核结果奖优罚劣。
  创新发展思路,跑出铁路建设速度。公司聚焦铁路运输主业,充分调研主业上下游产业,聘请第三方策划咨询机构,经过多维度调查研究和全方位咨询学习,确定发展战略并与当前铁路工程建设重点推进工作良性衔接、逐步推进。目前,疏港铁路主体工程累计完成投资23.2亿元,占总工程量的94.6%,正开展剩余尾工施工和静态验收相关工作,全力确保铁路年内顺利建成通车运营。

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