本报通讯员 李晓蔚 报道
　　本报讯 一直以来，市土地发展集团以培育产业链龙头企业为目标，通过改革融合成立绿色装配式建筑产业园区为载体，加强产业资源整合，有效推动装配式建筑主业集约、集群发展。
　　整合项目，实现集群发展。改革前，国丰PC装配式建筑项目、商混站各项目等独立生产经营、开拓市场，未形成产业链发展优势；改革后各项目以产品互补和多样性适应市场变化，有效提升市场竞争力。精简机构，提升运行效率。改革前，各项目独立经营管理，班子、机构单设，存在机构设置重复、职能重叠等问题，改革后，公布新的经营班子，精简管理机构，实现了一套管理班子、一套营销团队、一套后勤保障的“三个一”转变，大幅降低管理成本、提高运行效率。集聚资源，推进提质升级。改革后，园区通过大宗采购比价等方式大幅降低生产经营成本；同时，围绕新型绿色化、智能化装配构件体系，合力开展产业技术改造、工艺升级和创新研发，强化市场营销与品牌建设，积极推进产业链上下游配套。改革以来，园区新签约项目9个，订单金额4408余万元，吸引中建五局、中铁二十一局等单位来园区洽谈合作，一体化发展效益即时显现。